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哈佛-零晨04:30 哈佛-零晨04:30感想 心态和态度 A、选择很重要 B、普遍人的心态—打工者：这不可能吧；没办法，老板逼得；算了吧，明天再说；别别别，出了问题我承担不起，还是缓缓吧；不行呀，困难很大 C、少数人的心态—把打工当成创业者：一切皆有可能；没办法，自己逼的；快回去，今天一定干完；上上上，出了问题我来负责，我看行，虽然有些困难但一定会克服的 前者就一辈子都在抱怨而变得碌碌无为，后者一辈子都在排解抱怨而享受成功给他带来喜悦 心态与态度 1、永远不要抱怨，抱怨只会暴露你的无能 2、公私要分明且要勇担责任 3、随时保持积极主动，不要轻言退缩，时刻保持“饥饿感” 4、不要过多流露自己情绪且不与消极者交朋友 5、做事讲效率，不停学习，不断修正，做常人不敢做的事情 6、跟同事领导搞好关系，尊重每一个人 7、少说话、多做事，立即行动，从小事做起 8、学会分类，逐个击破 9、处变不惊，胆大心细 心态与态度 1、靠山山会倒，靠人人会跑，只有自己最可靠 2、这一秒不放弃，下一秒就有希望 3、不求与人相比，但求超越自己，要哭就哭出激动的泪水，要笑就笑出成长的性格 4、人都是逼出来的，相信自己，时世造英雄，人只有压力才会有动力 5、不要老想着跳槽，哪个公司都有问题，哪个公司都有优点，关键看你用什么态度看待它 6、跟对人很重要，关键看是否愿意教你，是否放手让你去做，是否信任你 7、做一行，爱一行，同时必须记住要做好，哪怕你不喜欢，先做好 8、系统学习，不要挑花眼，感觉对的就学，最终一定会用到，不要等到书到用时方恨少。 沟通与有效沟通 1、那些图片是沟通，那些图片是有效沟通 2、沟通的目的是什么？ 3、有效沟通会带来什么结果？ 4、沟通有哪些需要注意的？如与老员工沟通，不要伤了他的自尊；与男人沟通，不要忘了他的面子；与女人沟通，不要忘了她的情绪；与上级沟通，不要忘了他的尊严；与年轻人沟通（只90后），不要忘了他的直接；与儿童沟通，不要忘了他的天真；你还能举例吗？ 尊重的重要性 1、什么是尊重？ 2、尊重的意义是什么？ 3、尊重能给你带来什么？ 4、尊重的对象有那些？ 5、工作中的尊重都体现在那些方面？ 责任与担当—责任 1、责任是什么？为什么母亲会毫不犹豫承担起她的责任？ 2、责任=承诺吗？ 3、生活和工作中都有那些责任？ 4、你对一个不负责任的人怎么看？ 责任与担当—责任 责任是安全、是生命、是誓言、是荣誉、是使命 责任让我们懂得了什么？ 责任让我们懂得专注、专心、专一、专业 责任与担当—责任 责任让我们各司其职，各尽其能，分工明确，考核统一 责任让我们知道你的付出是可以换来回报的，但是不要苛求太多 责任让我们懂得理解和关爱，并赋予我们信任，同时培养了我们担当 责任与担当—担当 自然法主权作为一个法律概念的提出，始于伟大的法国思想家让?博丹，他以法律的名义规范了主权的真义，在他那里，主权是“国家支配其公众和臣民的不受法律约束的最高权力。”让?博丹认为，主权是国内的最高权力，“这种权力除了受上帝的戒条和自然法的限制外，不受任何限制。”被誉为国际法之父的格老秀斯认为：主权就是国家的最高统治权，主权行为不受任何其他权力的限制，也不从属于其他任何人的意思。到了霍布斯那里，他认为主权至高无上，不受任何权利的约束… 做为一个国家要有他的担当，做为一个男人也要有担当，那你呢？ 目标与梦想 1、袁隆平的目标和梦想是什么？ 2、乔布斯的目标和梦想是什么？ 3、你有目标和梦想吗？ 4、你如何实现你的目标和梦想？ 5、目标和梦想是一回事吗？ 团队管理—规范和分工 1、什么是团队管理？ 2、团队管理中规范是指什么？分工在团队中扮演的角色是什么？ 3、你的团队管理存在哪些问题？是如何造成的？准备用什么方法解决？ 4、团队管理中规范和分工会经常起冲突，那你如何调解分歧？ 5、毛泽东说：没有文化的军队是没有战斗力的军队。 团队管理—信任与协作 培训课件 事业二部 哈佛分享 1 心态与态度 2 责任与担当 5 沟通与有效沟通 3 尊重重要性 4 目标与梦想 6 团队管理 7 成功人士摇篮 天道酬勤是亘古不变真理 良好的学习态度和刻苦的敬业精神是走向成功关键 成功没有捷径，只有将简单的重复做，认真做 没有人给失败找借口，所有人都在为成功找方法 态度决定命运、思路决定出路、细节决定成败 信任是团队的灵魂，协作是团队标准 除非太阳不再升起，否则不能不达成目标 谢 谢！