铁路施工管理及其施工期间行车组织.docVIP

铁路施工管理及其施工期间行车组织.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
铁路施工管理及其施工期间行车组织

铁路施工管理及其施工期间行车组织摘要: 铁路工程施工是一项综合运用各种科学手段的复杂技术项目。当前我国的铁路施工技术正处于飞速发展的时期,铁路建设需要大量的人力和物力,确保施工期间的安全与技术管理十分必要,必须落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,明确各个部门的安全生产以及管理职责,切实保障施工阶段劳动者在生产过程中的人身安全,创造良好、安全的施工环境和行车运营环境。 Abstract: Railway construction is a complex technical projects with the comprehensive use of various scientific methods. The current railway construction technology in China is in a period of rapid development, the railway construction needs a large amount of manpower and material resources, to ensure the safety and technical management during construction is very necessary, we must implement the production safety policy of “safety first, crucial prevention, comprehensive management”, clear the various departments’ production safety and management responsibilities, and protect the personal safety in construction stage, and create a good construction environment, safety and operation environment. 关键词: 铁路施工;施工管理;行车组织 Key words: railway construction;construction management;train operation organization 中图分类号:U415.6 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2013)13-0128-02 ———————————— 作者简介:白志领(1980-),男,河北衡水人,北京铁路局秦皇岛车务段安全技术科,本科,助理工程师,研究方向为铁路运输。 1 铁路施工期间的安全管理 1.1 安全管理组织机构 铁路施工期间各个部门之间分工协作,并要明确各个部门的职责分配,每个部门之间有各个的权利范围,不能未经授权擅自行使权利。为保证运输安全,必须杜绝超计划超范围施工。为加强施工组织领导,铁路局、站段成立施工协调小组。Ⅰ级施工由铁路局分管运输副局长,Ⅱ级施工由铁路局运输处处长,普速铁路Ⅲ级施工和高速铁路在车站登记的Ⅲ级施工由车务段(直属站)分管副段长(副站长)担任施工协调小组组长。 施工协调小组职责: ①负责组织相关部门和单位协调解决营业线施工、运输、安全等问题,做到运输、施工统筹兼顾,确保行车、人身和施工安全。 ②负责施工现场的组织协调工作。检查施工前的准备工作,检查各项安全措施的落实,掌握施工进度,维护施工期间的运输秩序,协调解决施工各部门临时发生的问题。 ③负责组织召开施工预备会和总结会。 1.2 凡进行下述项目施工,均由施工单位向轨道铺设单位提出施工申请,并签订施工安全管理协议; 1.2.1 动用路基、桥梁、隧道、站台、轨道设施、调整道岔等可能危及行车安全; 1.2.2 施工机具、材料可能侵入建筑限界; 1.2.3 施工调查、检查、测试设备、测量、现场施工等作业可能危及行车和人身安全; 1.2.4 特殊情况在工程线上设置临时平交道口(有人看守); 1.2.5 在工程线上使用的单轨机、架线车、人力轨道小平车。 1.3 施工前准备工作 1.3.1 施工单位至少在正式施工72小时前向设备管理单位提出施工计划、施工地点及影响范围。设备管理单位接到施工单位的施工请求后,应对施工方案和计划及影响范围进行认真核对,并在施工开始前派员进行施工安全监督。接触网改造施工,开工前7天,施工单位向路局供电调度提供有关资料。 1.3.2 Ⅰ、Ⅱ级施工,由路局组织召开施工预备会,普速铁路Ⅲ级施工及高速铁路在车站登记的Ⅲ级施工由车务站段组织施工预备会,高速铁路在调度

文档评论(0)

docman126 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7042123103000003

1亿VIP精品文档

相关文档