推动企业营运总部计划--全球营运高峰论坛四月十五日跨国企业研发布局.pdfVIP

推動企業營運總部計劃 -- 全球營運高峰論壇 四月十五日跨國企業的研發佈局 研討紀錄 開幕致詞 時代基金會董事長 鄭崇華 台達 ( 電 子董事長) 由於縮短產品週期及邊際利潤等因 素，我們正面臨了競爭相同市場的困境與 挑戰 唯有透過研究與發。 展 ，才能發掘利基，保有市場競爭 力；同時也必須考慮 股東的喜 好，迎合股東的需求，因為他們同樣希望得到合理的投資報酬。在這個 變化萬千的時代，如何設定研究與發展 的” 目標及找到合適的人 才，正是企業家 所面臨的嚴重 挑戰。 全球化時代的 來臨，使得企 業無法長期擁有優秀 人才及開發新的科技技術 。 因 此當下最重要的，就是創造一個開放的環境，而這個目標正與我們佈局跨國 企 的道理相同。 現在請各位來賓熱烈歡 迎今天論壇的 主持人，麻省理工學院工學院的副院長 俞成平教授 。麻省理工學院向來以創新與科技聞名 於世 ，並有與產 合作的悠久 傳統 ；全校設有 五個 學院、21個 系所及超過 100個實驗室 。麻省理工學院亦擁 有 全球最優秀的師資及研究團隊 ，過去幾年來 ，已經 產生56位諾貝爾獎得 主， 而透過麻省理工學院授權的 利更是 全球首屈 一指 。根據最近的 統計 ， 麻省理 工學院的 校友設 立的 公司在 全球超過四千家，其中包括Intel ，HP 等，並創造出 超過一百萬個就 機會。 俞成平教授採用創新的 教育方法培養 人才，並將麻省理工學院的課程內容公 開在網路上 ，在網際 網路的時代 ，這個做 法非常有遠見 。未來，我相信在培育 人 才及啟發人 性上 ，這個計畫將會扮演重要的角色 。 專題研討 省理工學院 工學院副 院長俞久 平教授 1 麻省理工學院以教育為基礎 ，發展成為一個 大型的研究 機構 ，亦即 研究型 大學” 。從 統計數字中可 以看 到其研究的能量 ，例如二00 三年會計 年度 ，麻省理 工學院的研究 經費將近十億美元 ，絕大部分的研究在 校內進行 ；工學院的部分 ， 則有將近二億五千萬美元，近二年更有明顯增加的 趨勢。校內的 三百七十七位教 授 ，平均每人每年可 以獲得 六十多萬 美元的研究 經費 。麻省理工學院在一百三十 年前創 立時， 其使命及 宗旨就是 以科技知識為基礎 ，服務科技的 工 會 ” ；十 九世紀後期開 始 ，這個特殊的 宗旨使 我們與 界建 立了非常密切的關係 。校內的 研究 經費 ，主要來自 企 界的贊助 ，比率可 以算是 全美最高 ；另外在二00 三年 會計 年度中 ，約六百四十多家公司與麻省理工學院有合作及贊助關係 ，其中有二 十一家公司每年贊助超過一百萬 美元的研究 經費 ，還有一百四十多 家公司的贊助 經費在十萬 美元至一百萬 美元之間 。 近年來，麻省理工學院也 陸續在國際間 與合作對象建立伙伴關係 ，如微軟 、 杜拜、惠普 、美林證券、日本電信 、台達電子 、宏碁、三星 等，不僅透過教育 來 建立研究 工作，更透過研究與 界建 立關係 ，以增加教育經費 。根據波士頓銀行 在一九九 七年進行的研究，全世界有超過四千家公司是 麻省理工學院的畢 業生 及 老師設 立，員 工總數 超過一百 一十萬 人，總營收達 二千 多億元。 此可知 ，麻 省理工學院師生所創立的 公司，總 生產力是世界第 二十四大的 經濟體，排名 介於 泰國 與南非。麻省理工學院的發明 ，每年增加二百億盈收，並創造十五萬個就 機會 ；每年四百多項發明 之中 ，就有一百 五十多項得到 美國 利。而在二00 一 年，有三十多家的 公司是 麻省理工學院的研究計畫所成 立，因此麻省理工學院 本身就是 一個產 。 如何將麻省理工學院當作一個產 業來經營 ，可 以從二個 方向思考 ：「上游對 下游」及 「下游對上游」的 策略合作關係 。未來的研究重點目標，將放在下游往 上游的 教育 。「上游」即 基礎研究 方向 ，以生技工程為例 ，麻省理工學院結合 生 物學與工程 學，創造 出新的 教