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第10章 国际工程承包的风险及保险
第十章 国际工程承包的风险及保险 国际工程承包历来被认为是一项“高风险事业”。尽管如此,国际建筑市场每年上千亿美元的工程,仍吸引着国际工程承包商顽强角逐及拼搏竞争。 有远见和胆识的承包商善于分析和预测风险,懂得采取防范和转移风险的措施,从而使自己成为驾驭风险的成功者。 进行各种保险是承包商转移和减轻风险的重要方法之一。 第一节 国际工程承包的风险 一. 风险的来源及分类 (一)政治风险: 1 战争和内乱;2 国有化、没收外资;3 拒付债务 (二)经济风险: 1 延迟付款;2 汇率浮动;3 换汇控制;4 通货膨胀;5 衡平所有权;6 分包商违约;7 缺乏基本的外部条件;8 其它经济风险 (三)其它风险 二 风险的分析及评估 (一)对风险的一般认识 国际工程承包的风险有其必然性及偶然性。 从认识风险的难度方面来说,风险可以分为三类: 1 现实风险(Exact Risks) 2 潜在风险(Potential Risks) 3 假想风险或意象风险(Imaging Risks) 二 风险的分析及评估 (二)分析及评估风险 1 按风险的危害程度将风险划分为:① “致命”危害的风险;② 严重危害的风险;③ 一般危害风险。 2 分析风险的方法:评分法;概率法;蒙特卡罗模拟法;模糊数字法。 3 风险分析方法的基本特点:进行周密的调查,将所有风险罗列为详尽的清单,根据各种统计资料和专家的经验,判定产生风险的概率,或建立数字模型,或者按照各种假定条件绘制包括各种变量的曲线,然后通过各种平均方法或者加权方法、或者类比推论等方法,提出风险的评价。 二 风险的分析及评估 (三)加强潜在风险的调查研究 考察该国的政治局势、与邻国的关系及潜在的危险,其国内的政治派别、民族、宗教矛盾的历史、现状及发展趋势,分析其政治斗争的发生及后果。 考察该国的经济形势,包括国家预算、财政收支、基建规模及支付能力,经济政策及货币金融政策、外汇管制、对外资的政策等,特别要调查这些政策的变动趋势。 调查该国主要生产、生活物资近年价格浮动趋势,进口建材和设备情况及关税等。 调查该国建筑市场近年发展状况,外国公司和当地公司承包项目的价格水平、质量水平及支付条件,各公司实力和守信情况;发生过的工程承包争端案例及解决办法。 调查了解招标业主的基本情况。 认真研究招标文件的合同条件并与国际通用条件对比,发现差异,重点研究其中的支付条款、税收、外汇和价格调整等条款,分析其有关的各种限制性说明。 调查项目所在地的社会情况,是否属于边境领土争议、民族和宗教纠纷的“敏感”地区;社会治安及疫病情况等。 调查拟投标项目的现场条件。 三 风险的防范及利用 (一)回避风险 (二)减轻风险损失: 1 适当提高报价,增大“安全系数”; 2 争取合理的合同条款。 (三)转移风险: 1 向保险公司投保; 2 向分包商及转包商转移风险。 (四)控制风险损失 (五)风险利用 第二节 国际工程承包的保险 一 保险的种类及内容 1 工程一切险(又称工程全险) 2 第三方责任险 3 人身意外险 4 汽车保险 5 货物运输险 6 社会福利险 7 其它保险 二 投保选择 (一)选择保险公司的注意问题: 1 注意保险公司的赔偿资金能力 2 调查保险公司的信誉 3 应当优先考虑将国外承包工程的各类保险向中国人民保险公司投保 (二)对待保险手续要注意的事项: 1 如实填报保险公司的调查报表,绝不能隐瞒情况; 2 认真审定保险条款; 3 重视保险内容的变化及改办手续 三 保险索赔 (一)无论发生任何事故,均应立即通知保险公司——应努力保护现场,采取一切必须措施将损失减少带最低限度。 (二)及时报损及接受调查——投保人应积极配合并接受调查。
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