公共行政组织管理层团队创新能力建设探究.pdfVIP

摘 要 全球化信息化正在改变公共行政组织与社会的传统关系模式，迫切要求公共 行政组织创新。公共行政组织能否适应全球信息化对其职能转变带来的新挑战， 关键在于它自身能否塑造成创新型组织，与行政生态环境保持良性互动。塑造创 新型公共行政组织的关键在于其管理层团队的创新能力建设。 本文共分四个部分。第一部分为绪论部分，简要介绍论文选题的背景与意义， 在综述国内外相关研究现状的基础上，提出了本文研究的基本思路与主要内容。 第二部分在界定与公共行政组织管理层团队创新能力有关的基本概念和理论的基 础上，分析了公共管理层团队创新能力建设的必要性。第三部分探讨了公共行政 组织管理层团队创新能力的现状，包括取得的成绩和存在的问题，并分析了这些 问题产生的原因。第四部分为公共行政组织管理层团队创新能力建设的路径选择， 从树立公共行政组织管理层团队创新能力建设观念、确立公共行政组织管理层团 队创新能力建设原则、构建公共行政组织管理层团队创新能力建设制度和营造公 共行政组织管理层团队创新能力建设氛围等四个方面构建公共行政组织管理层团 队创新能力建设的路径，从而达到提高公共行政组织管理层团队创新能力的目标。 本文首次在理论上提出公共行政组织管理层团队创新能力的概念及其建设路 径。在本文的研究过程中，主要采用了理论与现实相结合、规范与实证相结合、 历史分析以及系统分析等方法，对公共行政组织管理层团队创新能力建设进行大 胆尝试。 本论文选题具有较好的实践性和前沿性，不仅能够丰富人力资源理论，而且 在实践上为公共行政组织在今后日益激烈竞争中的创新实践活动将提供理论指导 和支持。 关键词：公共行政组织；管理层团队；创新能力 I Abstract The traditional model of the relationship between public administration organization and society is being changed by both information and globalization which press for the public administration organization to undertake administrative innovations. The key for the public administration organization, to adapt the new environment and meet the new challenges brought about this change lies in the fact that whether it can be transformed into the innovative one and interact healthily with and respond effectively to the administrative ecological environment. The first and most important step in building innovative public administration organization is the innovative ability construction of the management team. This thesis consists of four chapters. The first chapter is introduction, which briefly introduces the background of choosing the topic and its si