项目风险管理-宗.ppt

41.在风险分析中标准差非常重要，因为它可以测量一个估算的可变性，因此，估算的标准差____，其可变性和风险就___。 A.越大、越大 B.越大、越小 C.越小、越大 D.越小、为常态 42.许多小组成员就快要一起离开公司，项目经理首先应该做什么 A.修订WBS B.招募小组成员 C．实施风险应对 D.修订线性职责图 43.以下哪项不是风险识别过程的输入 A.历史资料 B．经验教训 C. WBS D．项目状态报告 44.哪个过程是从以“可接受风险水平”为依据 A．风险管理规划 B.风险识别 C.风险定性分析 D.风险应对 45.风险应对措施可分为 A．技术、市场营销、财务、人为 B.识别、量化、应对措施编制、应对措施控制 C．规避、转移、降低、接受 D.规避、保留、控制、转移 46.由于以下哪个原因，项目特别容易受到风险的影响 A.墨菲定律表明：“如果可能会出问题，问题将会出现” B.每个项目在某些方面是独特的 C．项目管理工具对于项目小组是不可得的 D.完成工作的资源永远是不足的 47．风险估计衡量的是 A.预测的可变性 B．风险概率和影响后果 C．进度和成本后果的范围 D.风险事件降低的货币价值 48.在一个典型的项目中，什么时候风险最高而影响最小 A．在构思阶段 B．项目完成或者接近完成阶段 C.在项目执行阶段 D.替换项目经理时 49.你是建设一个生猪养殖厂项目的经理。当地居民和环保团体反对该项目。他们已经提供了一系列数据显示厂里焚烧的内脏和猪尸体将产生有害的甚至有毒的气体，对当地居民有危害。他们威胁将公司告上法庭。你发现你的大量时间花费在平息他们的担忧。在花费大量时间和精力之后，你说服管理层同意将项目迁至一个新的镇外的厂址。这是以下哪种风险反应的例子 A.被动接受 B．主动接受 C．缓解风险 D.回避风险 50.用于衡量风险并据以确定风险的大小或高低的主要测算指标是 A.损失时间 B．损失概率 C．损失程度 D.损失形式 51.下列属于风险量化方法的是 A.头脑风暴法 B. SWOT技术 C.核对表 D.决策树分析 52.属于风险监控工具的是 A.头脑风暴法 B．监视单 C．直方图 D.决策树分析 53.关于风险因素、风险事故和损失三者之间的关系，下列哪句话是正确的 A.风险因素引起风险事故，风险事故导致损失 B．冰雹直接击伤行人，冰雹属于风险因素 C．风险事故发生概率较低的风险，其风险损失的程度也较低 D.风险事故发生频率与损失程度具有正比关系 54.风险是与人们的行为相联系的，这种行为包括 A.个人的行为 B．群体的行为 C.组织的行为 D. ABC都是 55.边关于风险管理规划，可以实现的目标包括 A.隔离风险并使之尽量降低 B．选定唯一风险应对行动方案 C．了解风险因素发生的概率和损失后果 D.对风险按重要性进行排序 56.风险汇报形式不包括 A.汇报内容 B．汇报范围 C．汇报渠道 D.汇报对象 57.风险识别的主要内容中，不包括 A.项目分析 B．项目执行方案的外部环境分析 C．分析项目计划执行过程中可能存在的风险源 D．风险应对方案选择 58.下列属于技术风险的有 A.决策延误 B．不成熟的工艺 C．工程项目变更 D.分合同控制 59.头脑风暴法的基本特征包括 A.匿名性 B．重量不重质 C．多次反馈 D.小组统计 60. SWOT技术中的O代表 A.优势 B．劣势 C．机遇 D.威胁 61.道斯矩阵中WO策略代表的具体内涵是 A.抓住机会，发挥优势策略 B．利用机会，克服劣势策略 C．利用优势，减少威胁策略 D.弥补缺点，规避威胁策略 62.下边那一种方法可以对单个风险 A.敏感性分析 B.盈亏平衡分析 C．层次分析法 D.德尔菲法 63.由于个人行为的反常及不可预料的团体行为带来的风险是 A.社会风险 B．经济风险 C．责任风险 D.财产风险 64.下列关于风险的描述，错误的有 A.风险贯穿于项目全寿命周期，风险管理是一个持续的过程 B．风险是由个人行为决定的，而行为受决策左右。因此，风险与人们的决策有关 C．风险管理过程的实施越早越好 D.风险管理的目标是实现最大的安全保障 65．风险应对方法多种多样，其中可以从根本上消除风险发生的概率和损失，但是比较消极的是 A. 风险转移 B．风险规避 C．风险缓解 D．风险自整 66．在_ _情况下最适合使用DEL