我国地方国有企业领导人员绩效考评体系探究.pdfVIP

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我国地方国有企业领导人员绩效考评体系探究

摘 要 绩效考评对企业发展发挥着重要的导向作用。国有企业既具有一般企业的经济特 征,又具有国家出资企业的政治特性,不同程度地承担着提供公共产品和社会服务的 特殊职能。因此在其领导人员绩效考评中必然要考虑经济、政治乃至社会等多方面的 因素,需要在重点考核经济效益的基础上,针对国有企业所肩负的特殊功能设计相应 的考核指标体系。本文根据我国地方国有企业的特殊地位与职能,结合科学发展观的 要求,提出了经济绩效、政治绩效、社会绩效和生态绩效四维一体的国有企业领导人 员综合绩效考核评价体系。该体系可根据各企业职能分工不同,分别设置四维指标的 权重,计算综合绩效考评得分,并据此评价各企业领导人员绩效水平高低,为选拔任 用和确定薪酬提供依据。 【关键词】国有企业领导人员 绩效考评科学发展观 【中图分类号】F275 III ABSTRACT PerformanceEvaluationof an role developmentimportant enterprise play in sesarenot with business guiding.State—ownedenterpri only general economic alsothe iticalnatureof characteristics,but pol ofcommitmenttothe of enterprises,withvaryingdegrees public provision andsocial mustbe leaders goods services,specialfunctions.Therefore,its in considered andeven performanceappraisals economic,political other tofocusoneconomic on many factors,need assessment,based toshoulderforthe functionofthe enterprises special evaluationindex tostate—owned in systemdesign.Thisaccording the statusand withthescientific special function,combined economic

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