质量控制管理体系.docx

目录1分包与劳务用工管理制度12材料、设备、构配件检验及储存管理制度23检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报、签认制度44隐蔽工程及关键部位检查验收制度55成品、半成品保护制度66重要岗位及特种作业持证上岗制度77工程质量事故报告、调查和处理制度88施工工艺流程设计、试验制度109质量信息管理制度1010质量例会制度1111创优规划1212 质量管理基础工作1813工程质量检查、申报及签证制度1914工程质量检查评分办法2115保证工程质量措施2616 施工现场质量奖罚规定44质量控制管理制度 本项目经理部根据本项目的特点制定了适合本工程的质量管理制度，层层把关，责任到人，严格执行，具体包括以下制度：1分包与劳务用工管理制度为加快长株潭城际铁路综合Ⅱ标铁路工程的施工进度，项目部自行组织人员施工时，对于劳动力不足的，可对外进行招聘或进行劳务分包。在劳务分包与劳务用工管理方面，项目部除遵守有关规定外，还应遵守以下制度：1.1长株潭城际铁路综合Ⅱ标施工管段内主体工程严禁转包，临时工程、附属工程等可采取劳务分包，进行劳务分包的项目，必须先签订劳务合同，报项目部备案后，方可进行施工作业。1.2项目部的劳务用工必须签订劳务协议，方可从事标段内的劳务作业。协议内容必须符合《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》及有关规定要求。1.3项目部负责对劳务用工进行岗前有关安全和技术培训，按照国家有关安全施工的规定及操作规程组织施工，教育、督促劳务人员认真落实各项安全措施和要求。1.4项目部应按照铁道部颁发的铁路工程《施工规范》、铁路工程《施工质量验收标准》以及有关规定对劳务人员进行培训教育和学习。1.5项目部负责对劳务用工进行劳动卫生、职业健康、环境保护的思想教育和学习。1.6项目部负责向劳务人员明确各项管理办法与制度，在长株潭城际铁路综合Ⅱ标工程从事劳务的工作人员必须遵守各项法律法规，以及企业的各项规章制度。1.7劳务用工期满，进行考评作为再聘或不用的依据。对于较为优秀的劳务人员，在本项目竣工后，可向其他项目工地进行推荐。2材料、设备、构配件检验及储存管理制度为适应社会主义市场经济的要求，贯彻执行国家和上级有关物资工作的方针、政策、法律、法规。促进物资管理的标准化、规范化、程序化，根据有关文件规定并结合长株潭城际铁路综合Ⅱ标的实际情况制定如下管理办法：2.1物资计划管理工程部按照有关《物资管理办法》的规定，依据工程进度计划提供材料申请计划或分工号材料需用量核算表，汇总审批后向物资部正式提报。2.2物资采购为保证物资材料的质量、降低成本，物资部应根据工程部的申请计划及时采购。2.3物资材料验收及检验各种物资材料进场都必须经过验证，并按规定进行抽检，同时做好记录，材料经验收并经抽检合格报监理工程师批准后方可发放使用。物资设备部应每月对进场检验记录检查一次，并将检查结果归档。2.3.1首先对进场物资材料进行名称、品种、规格、型号、数量进行核对，并对外观质量、产品质量证明书文件（出厂合格证、理化性能检验报告、说明书等）、附带的零配件进行查验。2.3.2计重物资的验收，以理论换算计重的应记录换算依据、尺寸、件数。2.3.3计件物资（设备）验收应清点件数，带有附件或成套设备的应清点附件。2.3.4钢材、水泥、添加剂、砂石料等材料必须经试验合格后方可使用。钢材、水泥收料时应核对材质书上的批号，是否与其相符。钢材的几何规格是否超标，袋装水泥抽检其重量有无超差。砂子粒径可否满足施工要求，是否按要求进料。含污量、有机质含量、云母及其它有害物质含量是否超标。石料的级配是否按标准执行，石质是否符合标准。2.3.5各种构配件入场时必须对其外观、品种、型号数量、物理几何规格、出厂合格证及材质书，逐一核对清点并做详细记录。混凝土制品要附带试验报告，对其几何规格详细测量核对。2.3.6爆破材料、对其规格、性能是否与提报计划相符、包装、数量是否合格、合格证是否与其匹配，详细清点无误后方可入库。2.4物资材料的管理2.4.1各类入库物资应按《铁路工程物资目录》的编号或物资的品种、规格分别堆放整齐，做到库容整洁、堆放合理不混放、混存。2.4.2对库存机械设备根据其机械性能定期保养，并详细记录。库存保管中对有特殊要求的机械、设备按其说明书要求妥善保管。2.4.3钢材、水泥等物资材料的存放要做到上盖下垫，先进先发。合理进料、减少库存、缩短物资存放期。2.4.4大堆料（砂、石）合理按排场地，防止二次污染。2.4.5火工品、油料、安全防护、合理存放降低库存。2.5物资材料的节约与回收对每一项物资的使用要严格把关，严格核对施工定额。对超出部分要有追述，对浪费现象及时上报。修旧利废、回收旧料，降低成本节约能耗。加强工地物资管理，努力实现安全、文明、标准化工地。对所有物资材