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01招标管理规定
中建三局股份公司工程总承包公司
管理制度
招标管理规定
制度编号：ZD_GL030104
版本号：2.0
2014-01-15 发布
2014-01-15 实施
文件变更记录表
版本号 日 期 变更摘要 更改人
对招标计划的申报、定标和合同会签流程及保证金 纪检监察
1.0 2012-11-1
的收取方式等进行了修订。 室
2.0
I
目 录
第 1 章 总则 1
第2 章 组织机构与职责 1
第3 章 招议标基本原则 2
第4 章 招标范围及职能划分 3
第5 章 招标工作程序 4
第6 章 议标工作程序 7
第7 章 投标保证金和履约保证金的收取与退还 8
第8 章 中标结论的变更 9
第9 章 招议标效果监督及处罚规定 10
第 10 章 招标资料报送及管理 12
第 11 章 制度实施管理 12
第 12 章 附则 12
II
第1章 总则
1.1. 为进一步提高公司分包、采购效率和招标效益，体现公正、公平和公
开的原则，特制定本规定。
1.2. 本规定适用于公司招议标管理活动。
第2章 组织机构与职责
2.1. 成立招标工作领导小组、招标监督小组和招标工作小组。
2.1.1. 招标领导小组组长为公司总经理，副组长为公司执行总经理，成员
为分管具体业务工作的公司领导；
2.1.2. 招标监督小组由公司纪委书记和公司纪检监察室组成；
2.1.3. 招标工作小组由公司各业务分管领导和公司各业务主办部门组成。
2.2. 招标领导小组全面负责公司招议标工作，具有的职责和权限为：
2.2.1. 贯彻落实上级招议标管理工作的决策和部署；
2.2.2. 研究部署、指导公司招议标管理工作，并解决有关重要问题；
2.2.3. 对招议标结论进行审批和决策；
2.2.4. 对需要议标事项进行审批和决策。
2.3. 招标监督小组负责公司招议标活动的监督工作，具有的职责和权限
为：
2.3.1. 监督招标前期准备工作及招议标过程是否符合相关程序和规定；
2.3.2. 监督并参与考察、开标、评标、谈判、定标等招议标过程；
2.3.3. 受理关于招议标的各种举报，对招议标工作中存在的违法违纪行为
进行调查核实，并提出处理建议；
2.3.4. 完成招标领导小组交办的其他事项。
2.4. 招标工作小组负责公司招议标工作的具体实施，具有的职责和权限
为：
2.4.1. 制定、修订、完善招议标实施方案；
2.4.2. 解决招议标过程中存在的问题；
2.4.3. 审定无法采取招议标采购的项目并确定实施方案；
2.4.4. 其它需要解决的事宜。
1
2.5. 公司各二级单位结合本单位实际情况，设立相应的招标组织机构，负
责各二级单位招议标工作的具体实施。
第3章 招议标基本原则
3.1. 授权原则
3.1.1. 议标工作应遵循授权给谁，谁招标、谁评审、谁签合同的原则
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