RL-03试用转正管理制度.docVIP

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RL-03试用转正管理制度

深圳市创新智慧港有限公司 编 号:RL-03 版 本:1.0 生效日期:2016-09-01 管控体系文件 试用转正管理制度 编 制: 审 核: 批 准: 版本修订记录 序号 修订日期 修订内容 修订人 版本 备注 目 的 对加入公司的新员工的能力、态度以及对集团文化认同度等进行考察,就其行为进行引导,并对其试用期的表现进行公正、客观的评价。 适用范围 适用于创新智慧港有限公司,其他全资和控股项目公司参照本制度执行。 职 责 项目公司行政人事部 组织公司招聘员工的入职培训、试用期转正考核; 办理公司招聘员工的转正手续。 用人部门 组织新员工的入岗技能培训和考核、工作分配; 配合行政人事部门进行新员工的试用期评价。 管理规定 入职培训 行政人事部办理新员工入职手续完毕后,组织新员工入职培训。入职培训的主要内容有: 公司简介:公司组织结构、规模、业务方向等; 企业文化:公司发展史、大事记、工作目标、管理理念、行为准则等; 管理制度:公司行政管理、人事管理、财务管理制度等; 行为规范:员工日常行为规范、办公礼节礼仪等; 各部门对报到的新员工至少安排一天岗前培训,。 ,新员工填写,填《表表

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