远东宏信部门制度模板.docxVIP

(适用公司)信息管理部XXXXXXXXXXXXXXXXXXX（最新的logo）修订记录 （宋体四号加粗）版本编号（宋体五号加粗）版本日期修订者说明A/0（宋体五号）2014-1-26业务运营中心 XX初稿（版本日期请填写制度修订提交日期，修订者尽量明确，如果是制度修订要在“说明”内简要描述修订内容）首页没有页眉；修订记录页页眉为空。制度命名请参考《规章制度管理规定》，制度编码请与部门管理员确认，并符合《文件编码规范》。正文采用宋体小四，1.5倍行距，一级标题加粗，文字对齐；二级目录加粗。请注意按照下列格式对齐:目的XXXXXXXXXXXXXXXX范围本管理规范适用于授信主体主营业务涉及新行业的资金类业务。定义新行业是指除事业部已系统布局的XXX以外，在公司许可经营领域范围内的各类新行业。职责新行业导入遵循“谁导入、谁论证”的原则。前线业务部门对新行业的导入论证负第一责任。中后台各职能方向参加新行业导入论证工作小组，负责配合前线业务部门对新行业进行研究、论证，并有责任在自身权力范围内协调公司各职能方向的资源，推动新行业导入的论证工作。工作方式XXX导入采取工作小组的方式工作。工作小组由前线业务部门、业务运营中心、资产管理部和市场综合部组成。前线业务部门的责任如下：选择新行业方向，进行前期调研并收集行业、客户信息选择新行业方向，进行前期调研并收集行业、客户信息；对行业、客户信息进行初步分析并撰写行业论证报告；按照项目管控要求操作试单项目；按照本管理规范发起并流转新行业导入相关流程。XXXXXXXXXXXXXXa.XXXb.XXX子目最多分解3级，如还有子项可使用：格式（1），(2),(3);其下可使用格式a.b.c。不可使用以下格式形式（■，★…）。相关文件XXXXXXXX记录XXXXXXXX附件《XXXX评估申请表》附则本规范由XXX事业部/部门制定并负责解释和修订。本规范自公告颁布之日起生效,XXXXX同时废止。注:如果制度正文中涉及流程图等内容，请尽量以附件形式提供，否则在制度平台发布时显示可能存在异常；全篇行文用词，尤其是职位、部门等请注意前后一致性；制度审核岗要严格审核相关岗位名称、部门名称等专有名词的准确性和严谨性，确保制度描述与实际组织结构、名称等一致。每个主体部分请注意字体等保持一致。对于制度流程审批，同一类型的事项，可以一并审批，例如：3个制度同时修订；但是对于不同类型的事项，不可合并流程，比如：新建和修订不可在一个流程内处理。基本格式请按照以上规范要求处理。