西安博源人力资源管理规定.docVIP

西安博源＿＿有限责任公司 等级：机密∕普通 西博＿＿ 办字 【2014】 第007号 签发人： 人力资源管理规定（模板） 一、总则 （一）目的：为了加强管理，合理、高效地配置人力资源，特制定本规定。 （二）适用对象： 1. 公司员工招聘、录用与报道、使用与转正、调岗与晋升、离职、休息与休假、出差、考核、奖惩、待遇、福利等事项，除公司章程及政府有关法令另有规定外均依本规定办理。 2. 公司除董事、监事外，自公司总经理以下各级员工均应遵守本规定。 3. 本公司因业务需要招聘顾问、临时工、实习生，其管理办法另行约定。 二、招聘 （一）本公司聘用员工以品德、学识、技能、工作经验、体质适合岗位要求为原则，有特殊需要者不在此限。 (二) 员工招聘由相关部门提出用人需求，办公室出具意见，经总经理审批，获得审批后由办公室组织落实。 （三）凡有下列情况之一者不得任用为本公司员工： 1. 被剥夺公民权尚未恢复权利者； 2. 曾犯刑事、判决拘役以上罪行且刑期未满者； 3. 通缉犯、吸食毒品者、贪污公款有案者； 4. 伪造应聘相关证书、证件，以及其他虚假应聘信息者； 5. 身体衰弱不堪从事工作或有传染性疾病者。 三、录用与报到 （一）录用 1. 内部招聘 （1）内部招聘的员工，在获得批准后一周内作出工作交接，待工作交接完毕，且获得调出部门负责人同意后，到办公室办理人事调动手续，然后到新部门报到； （2）录用部门应做好新调入人员的培训计划； （3）新调入员工试用期长短可视具体情况确定，最长不能超过3个月，然后进入转正流程。到期不能转正者，在征得调出部门同意的前提下，可以调回原工作部门。 2. 外部招聘 （1）外部招聘的人员，办公室将通过电话或者电子邮件通知应聘人员，是否被公司录用； （2）被录用员工经与办公室人事主管沟通报到日期，在规定时间内被录用人员来公司报到，特殊原因需延迟者须向公司提出申请；如在规定日期内不能报到又未申请延期者，办公室可取消其录用资格。 （二）报到 1. 内部招聘人员持公司人员调令按时到调入部门报到。 2. 外部招聘人员： （1）报到员工在规定时间报到，须携带如下个人资料：毕业证书、学位证书、身份证、职称证书、三级甲等以上健康证明等，公司办公室验明原件，各提交复印件1份，另外，须提交原工作单位离职证明原件1份，一寸免冠近照2张，银行个人账户一个（发工资使用）。 （2）办理入职手续： ① 与新员工签订《劳动合同》； ② 向新员工介绍公司情况及管理制度，使其了解本公司企业文化； ③ 向新员工介绍各部门负责人和其同事； ④ 建立新员工档案，更新公司通讯录。 ⑤ 部门负责人向新员工介绍其岗位职责与工作内容； ⑥ 部门为新员工制定员工培训计划。 四、试用与转正 （一）试用 1. 新录用员工根据岗位不同试用期1—6个月，可根据试用情况缩短或延长试用期； 2. 用人部门须安排专人对试用员工的工作进行指导，并做好考核记录； 3. 新员工入职满1个月左右，办公室应主动与本人、向部门同事及部门经理了解新员工的生活工作情况。 4. 试用期间离职须遵守国家相关规定外，按照《员工离职管理制度》执行。 （二）转正 1. 试用期员工成绩优良者可以提前转正；试用期员工如品行欠佳或经试用不能胜任此岗位者可做辞推出理。 2. 提前转正 （1）公司成立员工转正评定委员会，由总经理、部门经理、办公室负责人及相关岗位专业人员组成； （2）试用期员工提交“提前转正申请书”，部门经理签署推荐意见，办公室组织召开员工转正评定委员会，对该员工工作情况进行评价，优良者给予提前转正，否则申请予以退回。 3. 正常转正 （1）使用期满前15天，办公室提醒用人部门负责人，某员工试用期即将到期，请用人部门负责人查看该员工的工作记录、出勤与考核情况。 （2）试用期员工在试用到期前7天，将自己试用期的工作进行自评，撰写书面工作总结暨转正申请书，待转正申请被批准后，到办公室领取《试用人员转正申请表》，部门经理审核，总经理批准，办公室可给予办理转正手续。 4. 定岗定薪 用人部门和办公室应为转正人员定岗定薪，提供相应待遇；并由用人部门将审批的薪资与本人沟通确认无误后，转正员工享受正式员工的各项福利。 五、调岗与晋升 1. 基于