新版华商书院治世明君唐太宗.pptVIP

3.1居安思危：创业与守成 贞观十年，太宗谓侍臣曰：“帝王之业，草创与守成孰难？” 贞观十五年，太宗谓侍臣曰：“守天下难易？” 评点：战胜不易，守胜更难！ 居安思危：以汉为鉴 贞观六年，太宗谓侍臣曰：自古人君为善者，多不能坚守其事。汉高祖，泗上一亭长耳，初能拯危诛暴，以成帝业，然更延十数年，纵逸之败，亦不可保。何以知之？ 朕所以不敢恃天下之安，每思危亡以自戒惧，用保其终。”（论慎终第四十） 评点：用汉高祖行事为戒。 既济：和谐的秩序；防患于未然 启示之一：既济，刚柔正而当位也。 启示之二：“初吉”，柔得中也。“终”止则“乱”，其道穷也。 启示之三：水在火上，既济。君子以思患而预防之。 柏林定律 柏林定律是指：成功的最大障碍莫过于取得不断的成功。在不断成功之后，人们往往会认为自己已无所不能。即是说，对于下一步的成功来说，上一步成功往往表现为一种惯性陷阱。提出者是法国行为科学家欧文·柏林。 评点：“居安思危，思则有备，有备无患。”为什么足球运动中，守门员受到最多的激励！因为守门员的疏忽是致命的损失！ 危机意识 李嘉诚：“中国商人有一句老话：‘未购先想卖’，这就是我的想法。当我购入一件东西，会做最坏的打算，这是我在99%的交易前做的事情，只有1%的时间，是想会赚更多的钱。” 李嘉诚：“我凡事必有充分准备然后才去做。一向以来，做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好，但我常常问自己，如5分钟后天文台宣布有台风，我会怎样， 在香港做生意，亦要保持这种心理。” 善战者立于不败之地 风险控制能力。李嘉诚：“未攻之前一定要先守，每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候，我要确信，有超过百分之一百的能力。换句话说，即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量才去攻，而 不是随便去赌一赌。” 危机：危险加机遇。王石给华为任正非颁奖：为老狐狸喝彩，向老狐狸学习。 3.2齐家与治国：接班人问题 唐太宗的女人们 唐太宗的孩子们 太子之争与接班人问题 唐因隋制，皇后之下，有贵妃、淑妃、德妃、贤妃各一人，为夫人，正一品。昭仪、昭容、昭媛、修仪、修容、修媛、充仪、充容、充媛各一人，为九嫔，正二品。婕妤九人，正三品。美人九人，正四品。才人九人，正五品。宝林二十七人，正六品。御女二十七人，正七品。采女二十七人，正八品。 《舊唐書》卷51〈后妃传上·序〉 唐太宗的女人们 遣美人还家 成就郑姑娘的婚姻 释放宫女三千人 娶弟媳妇为妻 后宫美人众多、子女众多 讨论： 唐太宗对于长孙皇后的态度 对待武则天与徐惠的区别。 春游曲 长孙皇后　　上苑桃花朝日明，兰闺艳妾动春情。　　井上新桃偷面色，檐边嫩柳学身轻。 　　花中来去看舞蝶，树上长短听啼莺。 　　林下何须远借问，出众风流旧有名。——《全唐诗》卷五 长孙皇后 长孙皇后（601-636）：舅父高士廉抚养，“少好读书，造次必循礼则”。 李渊在位时，在后宫为李世民搞公关。 玄武门之变，慰劳将士。 领导后宫，不让太宗分忧；不干预朝政。 支持魏征；不赞成娘家兄弟执掌朝政。 临终要求薄葬。政治遗嘱：不要重用本家兄弟子侄。 长孙皇后：内在辅佐 （太宗要用长孙无忌为相）后固言不可，每乘间奏曰：“妾既托身紫宫，尊贵已极，实不愿兄弟子侄布列朝廷。汉之吕、霍，可为切骨之戒，特愿圣朝勿以妾兄为宰执。” 评点：吕后、霍光灭族之事 进谏唐太宗 唐太宗有一匹好马，一直在宫中养着，突然无病死去，很少恼怒。要杀养马人。长孙皇后提醒他齐景公的故事（晏子数落养马人罪状：你的责任是养马，却把马养死了，罪状之一；你使我们的国君因为死了一匹马而杀人，百姓知道了必然对国君有意见，罪状之二；一旦听说此事，必然轻视我们国君，罪状之三）。 长孙皇后：政治遗嘱 临终前说：“妾之本宗，幸缘姻戚，既非德举，易履危机，其保全永久，慎勿处之权要，但以外戚奉朝请，则为幸矣。” “妾生既无益于时，今死不可厚费。且葬者藏也，欲人之不见。自古圣贤，皆崇俭薄，惟无道之世，大起山陵，劳费天下，为有识者笑。但请因山而葬，不须起坟，无用棺椁，所须器服，皆以木瓦，俭薄送终，则是不忘妾也。” 《女则》三十卷。太宗：“皇后此书，足传后代。” 皇后去世，太宗痛哭：“内失一良佐”。 储位之争 魏王李泰所受到的特别宠爱（文学馆、待遇最高）。 太子被迫出手，密谋政变（侯君集、汉王元昌等）。 第五子齐王李佑（幽州都督）杀长史权万纪，举兵造反，纥干承基供出太子谋反事。拟改立魏王泰。 贞观十七年（643）四月废太子承乾，立晋王李治为太子。同年底，又表露改立吴王恪的心态。 贞观后期的皇子斗争 唐太宗 长孙皇后 长子李承乾（太子） 四子李泰（魏王） 九子李治（晋王） 贞观前期唐太宗三嫡子及封号 太宗十四子：文德皇后生高宗大帝、恒山王承乾、濮王泰，楊