浪潮GS管理软件白皮书战略成本-Inspur.PDF

浪潮GS战略成本白皮书 浪潮 GS 管理软件白皮书 战略成本 1 浪潮GS战略成本白皮书 关于 GS 战略成本 随着全球经济一体化进程的加快，企业所面临的经营环境发生了巨大的变化，国 内外市场竞争日益加剧，能否增强企业的竞争力和提高企业的竞争地位是取胜的关键。 而传统的成本管理系统主要进行成本核算统计，过于强调短期行为，独立于公司的战 略，对许多企业而言，创造和保持竞争优势所需要的信息无法从传统的成本管理信息 体系中获得。 浪潮 GS 战略成本除满足传统的成本核算需要外，更加关注企业未来的成本需求， 它将帮助企业进行价值链(从设计、生产、销售、售后等)分析，建立同企业战略相匹 配的目标成本，通过成本计划落实目标成本的达成步骤，通过成本中心会计和产品成 本核算进行成本控制，从而帮助企业利用成本信息进行战略选择，以及评价不同产品 的获利情况以及不同竞争战略选择执行状况，保证战略目标的实现。 关于 GS 管理软件 GS 管理软件以 “集中、协同、精细、智能”为核心理念，基于多组织、多层次、 多要素的管理特点，面向大中型集团企业提供的一套完整的信息化解决方案，全面实 现集团企业财务业务一体化管控需求。  集团管控：通过财务共享中心、资金结算中心、多级预算体系实现对全集团 的财务管控；通过供应链的集中采购、集中销售、协同生产、集中资产管理、 集中人力资源管理实现对全集团的运营管控。  产业链协同：内部，加强对采购、仓储、生产、销售等供应链业务环节的精 细化管理，对外，通过向供应商和分销商及客户的延伸，支撑建立以企业为 核心，上下游一体化整合的全产业链布局。  商务智能：全过程跨业务大数据的实时商业分析，内置多种管理模型，适应 多行业、多发展阶段的企业管理需求，并支持管理模式的持续改进。  平台化：构建在 GSP 平台之上，支持多层次、多方位的柔性扩展，实现用户 个性化管理需求。 2 浪潮GS战略成本白皮书 目 录 第1章. 总体介绍 4 1.1. 产品概述 4 1.2. 产品架构 4 第2章. 产品特性 6 2.1. 成本数据 6 2.2. 成本中心会计 7 2.3. 产品成本核算 9 2.4. 作业成本 10 2.5. 实时成本 10 2.6. 标准成本 11 2.7. 成本计划 12 2.8. 获利分析 13 2.9. 成本估算 14 第3章. 产品功能 15 3.1. 成本数据 15 3.1.1. 成本计算范围 15 3.1.2. 成本期间 15 3.1.3. 成本中心 15 3.1.4. 成本项目 16 1 浪潮GS战略成本白皮书 3.1.5. 成本动因 16 3.1.6. 基础数据 18 3.2. 成本中心会计 18 3.2.1. 初始 18 3.2.2. 费用单 19 3.2.3. 管理 19 3.2.4. 查询分析 20 3.3.