[管会201301]周末管理例会要求.pdfVIP

公司密 限制 2013 年 紧急程度 普通 恒安嘉新（北京）科技有限公司文件 管会 【2013】01 号 周末管理例会要求 各部门： 为实现有效管理，上下目标一致，共同高效协作，及时发 现并扫除问题和障碍，对现有资源、进度统筹协调，特对周末 管理例会做如下要求。 一、会议时间：每周日下午4 ：00 如非国家法定假日、无特殊邮件提醒时间更改、取消，固 定时间为每周日4 ：00pm，从4 ：05pm 起记为会议迟到，与 会人员按如下规则捐献善款于会议主持人，全数用于恒安嘉 新员工书架书籍采购 1. 每迟到半小时100 元 2. 请假200 元 3. 缺席500 元 4. 出差人员请于周六前将自己议题处理结果发送主 第1 页 /共 3 页 持人，未发送则按缺席处理 二、参加会议人员分为固定与会人员和扩大会议人员 固定与会人员：金红、杨满智、刘长永、黄琛、陈普贵、 蔡琳、张鸿江、陈晓光、刘阳、李强、王宇、林银峰、裘羽、 徐力 扩大会议人员：阿曼太、张旭、吴涛、吴田田、胡兵、戴 海彬、王勇、刘海波、赵明、张秋科、苗向阳、钱明杰、张玫、 王阿丽 扩大会议人员参会要求周五以邮件形式通知 三、常设议题： 1. 上期例会遗留问题审视 2. 产品审视，包含产品规划路线图、版本实现需求度、 版本发布时间进度、版本质量等 3. 项目审视，包括项目进度、项目质量、客户反馈等 4. 人力资源审视，包括人力结构、招聘需求、绩效管 理、离职分析等 四、会议纪要与遗留问题： 会议纪要由会议主持人现场整理，在周一前经由金(总) 红审核后发送所有与会人员，相关责任人跟踪并解决遗留问 题，并在下次例会进行审阅。 第2 页 /共 3 页 恒安嘉新 管理团队 二零一三年十二月二日 主题词：管理例会 会议要求 时间 迟到 与会 议题 纪要 抄 报 ：金(总)红 抄 送：公司各部门 人力资源部 2013 年 12 月02 日 （共印02 份） 第3 页 /共 3 页