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第三讲 现代企业理论
企业制度 第一节 现代企业制度得起源和主要形式 一、企业制度的调整和演进（从产权的角度看） （一）业主制 （二）合伙制 （三）股份公司制 二、现代企业组织结构的特点 （一）U型结构 （二）M型结构 第二节所有权与控制权分离 一、“两权分离”与“内部人控制”问题 20世纪30年代，贝利和米恩斯在《现代公司和私有财产》一书中指出“所有权和控制权出现了分离”，并对其原因进行了分析 二、委托——代理问题 1、代理关系含义：是指由一个或数个人（委托人）与另一代表委托人进行工作得人（代理人）订立的契约。 2、代理问题和代理成本 代理问题产生从代理人角度看两个方面：目标与委托人不同；代理人对自己得知识和才能很难被委托人不花成本的获知 代理成本：按照詹森和梅克林的说法，由三部分构成1）委托人的监督成本；2）代理人的担保成本；3）剩余损失 委托代理关系中的“不利选择”和“道德风险” 道德风险除了和信息不对称相关还与不完全契约相关 为克服不完全契约，解决道德风险可采取的办法有：设计最优契约；利用市场制度和其他制度措施 三、委托——代理中的激励与约束 1、激励机制设计的一般原则：通过措施的采取，使得代理人的行为目标与自己的行为目标取得一致。 激励机制：就是委托人设计一套信息激励机制，使代理人在决策时，不仅需要参考原有已获知的信息，而且要参考由信息激励机制所发出的新信息，这些新信息能够使代理人不会因隐瞒私人信息或显示虚假信息而获利，从而保证代理人不论使隐瞒信息还是采用虚假信息进行欺骗都是徒劳无益的。 2、委托人与代理人之间的约束与激励 使得委托人、代理人目标一致的方法有： 了解企业高层经理的目标函数 采用客观标准度量经理行为 设计适当的激励手段 利用各种竞争手段对经理行为进行约束 “敌意收购”机制
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