- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
商店如何继续盈利
店面如何持续盈利;;;优秀的店面零售=金牛业务
Excellent Retail Business is a profitable business;;;;;;;6级店面月费用表;平台产品+延伸产品+数码产品可以给店面带来6.5%左右的毛利,优秀的店面可以达到8%以上
其中,所有的延伸产品和30%的数码产品的销售是由平台产品所带来的,即店面80%以上的销售和利润是由于销售平台产品而产生的;;;;;;;;组合意识是前提
产品组合是基础
人员组合是保障
;;;;;; 可预见返点提前计入店面利润
联想的不可预见激励不计入店面成本,进入公司风险金或店面活
动基金
联想罚款:第一次公司店面各承担一部 分,后面的由店面承担
店面的盈利越多、公司盈利越多、老板赚得越多;; 员工排序参考:工作业绩、能力、态度方面综合评价
工薪采用基本工资+奖金,奖金根据店面利润情况而定
开明的心态:做老板的,别怕员工多领钱,老板才是最大的赢??;;;;;;Summary;政策吃透赢利;一、产品运作赢利:
Profitability via Product Operation
平台;
延伸;
数码;;四、平衡经营盈利:
Profitability via Balancing Operation
以丰补歉
未雨绸缪
;
精细管理
Refine Management
专注专业
Devote to Retail of Lenovo Products;店面为王
您可能关注的文档
最近下载
- 下肢静脉曲张小讲课课件.ppt VIP
- 项目管理知识要点测试试卷及答案.doc VIP
- 云电子胶片及报告系统软件产品技术要求参考版.docx VIP
- 《FDA清洁验证指南》中英文对照.pdf VIP
- 大坝巡视检查记录(日).pdf VIP
- (高清版)DB51∕T 2825-2021 放心舒心消费服务规范 第1部分:家装行业.pdf VIP
- Unit 2 Home Sweet Home单元词汇及语法培优练习题-人教版英语八年级上册.pdf VIP
- 光伏发电工程建设管理浅谈ppt.docx VIP
- 初中信息技术学科培养学生计算思维的策略探究.docx VIP
- 三级安全教育交底三级安全教育交底.doc VIP
文档评论(0)