工程建设可施工性对项目成本绩效的影响的研究.pdfVIP

第一章 绪论 第一章 绪论 1.1 选题背景和意义 工程项目是我国固定资产投资的主要载体。随着我国经济的快速发展，全社 会固定资产投资额已由2006 年的 109,998 亿元人民币增加到2012 年的374,676 亿元人民币，年平均增长率高达22.7% 。与此同时，商务部鼓励企业进行对外投 资，中国的非金融类对外投资额也在稳步上升。在“走出去”国家战略的指引下， 2012 年我国对外承包工程业务完成营业额1,116 亿美元，同比增长12.7% ；新签 合同额1,565.3 亿美元，同比增长10.0% 。截至2012 年底，我国对外承包工程累 1 计完成营业额6,556 亿美元，签订合同额9,981 亿美元 。中国目前正在进行着世 界上最大规模的工程建设，全社会固定资产总额的快速增长和我国对外工程累计 完成营业额等数据说明我国工程项目建设市场正在积极向上发展。 随着社会化生产的不断推进和科学技术水平的不断提高，各专业分工出现精 细化。工程建设领域中生产力水平的不断提高，使得工程建设全过程被人为地划 分为不同的阶段，在每个阶段专业化程度不断加深，而激烈的竞争使得专业化更 加明显。工程建设全过程划分为不同的阶段进行执行，可以有利于各阶段执行者 集中精力，在各自的领域内提高技术水平。工程建设大致分为概念设计、设计、 [1] 施工和运行、维护四个环节 ，在此四个环节中的主要参与方包括业主、承包商 和设计方。业主的主要任务是从整体上把握项目建设方向和目的；设计方的主要 任务是提供图纸和技术说明；承包商的则根据设计的图纸和说明等内容进行施 工，将工程项目按照业主的意图进行建设。 承包商在按设计图纸进行施工的过程中，可能会出现“不便施工”或者“不 能施工”的问题 （如钢筋过密）。究其原因，主要就是因为分工的精细化，导致 了设计与施工相分离，设计方和施工方之间的交流受到限制，使得设计方缺乏实 际的施工经验并且更多关注工程项目建成后的功能和使用效果，导致设计的不合 理，最终影响工程项目的绩效。承包商在施工过程中还会出现与总体施工方案有 关的问题，如项目总进度计划安排是否合理、现场布置是否符合实际情况等，这 类问题与业主是否具有施工知识相关。也就是说业主方对于施工知识的缺乏也会 1 中华人民共和国国家统计局《中华人民共和国2012 年国民经济和社会发展统计公报》 / 1 第一章 绪论 [2][3] 造成施工过程中的不便，同样影响工程项目的绩效 。 20 世纪80 年代中期，美国建筑业协会 （The Construction Industry Institute ） 提出了工程建设的可施工性 （constructability ）的概念，立即得到了工程建设领 域的关注。工程建设的可施工性是工程项目在完成过程中的概念，强调使承包商 要尽早参与到工程建设过程中，在工程建设过程中的策划、设计、施工等阶段中， 以利于施工为指导，尽可能的融入施工经验和施工知识。并且提出了提高和促进 工程建设可施工性的方法，即项目参与各方可以通过自身参与可施工性活动来提 高工程建设的可施工性。 同时，工程项目的实施是一个需要团队合作的过程，工程项目的成功与否取 决于业主、承包商、设计方及其他项目参与方之间的合作。然而，工程项目的参 与方代表不同的利益主体，在项目建设过程中有不同的目标，但都以实现自身利 益最大化为根本目的。Turner 和Müller （2003 ）指出，项目参与各方之间缺乏合 作与沟通以及对立的合同关系已经成为项目发展过程中的主要问题，并且逐步成 [4] 为工程建设行业进步的阻碍 。项目参与方之间的关系也成为影响工程建设可施 工性的因素之一。 1.2 研究目的与内容 本文研究工程建设的可施工性对工程项目客观绩效的影响。工程项目中的客 观绩效一般指成本、工期和质量。为了研究的需要，在研究过程中只研究工程项 目的可施工性对项目