管理沟通 学习版.pdf

  1. 1、本文档共64页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
管理沟通 学习版

管理沟通 管理沟通 黄锐 副教授 博士 黄锐 副教授 博士 内边交流 切勿外传 一、几只常见的沟通陷阱 一、几只常见的沟通陷阱 内边交流 切勿外传 沟 通 陷 阱 陷阱1:还需要沟通么? — 行胜于言,干就行了,沟通有何 用? —我挺能说的,沟通,小意思! 内边交流 切勿外传 沟通是可有可无的么 沟通是可有可无的么 我们百分之七十的醒着的时间 = 交流 我们百分之七十的醒着的时间 = 交流 9% Writing 书写 9% Writing 书写 16% Reading 阅读 16% Reading 阅读 30% Talking 交谈 30% Talking 交谈 45% Listening 倾听 45% Listening 倾听 内边交流 切勿外传 最容易犯此类错误的两种人 最容易犯此类错误的两种人 专业技术人员 专业技术人员 “雄辩之才” “雄辩之才” 内边交流 切勿外传 陷阱2 : “我告诉他了,所以,我已 和他沟通了。” —沟通就是说话么? —沟通过程是? 内边交流 切勿外传 德鲁克(他是谁???)说:“人无法只靠一 句话来沟通,总是得靠整个人来沟通。” 语言沟通20~ 语言沟通20~ 35% 35% 非语言沟通65~80% 非语言沟通65~80% 内边交流 切勿外传 沟通模型(过程)(网络主管案例) 反馈 主体 编码 媒介 解码 客体 发送者 接受者 噪音 背景 内边交流 切勿外传 陷阱3: “沟通不是太难的事,我们 每天不是都在做沟通吗?” 内边交流 切勿外传 再认识: 再认识: 得技巧者得天下--良好沟通 得技巧者得天下--良好沟通 也很需要技巧。 也很需要技巧。 沟通对象心理分析 沟通对象心理分析 倾听技巧 倾听技巧 水平、垂直沟通中的技巧 水平、垂直沟通中的技巧 会议沟通技巧 会议沟通技巧 冲突管理技巧 冲突管理技巧 内边交流 切勿外传 二、沟通准备 二、沟通准备 沟通自查 沟通自查 沟通对象分析 沟通对象分析 内边交流 切勿外传

文档评论(0)

dajuhyy + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档