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碧水园代理销售合作办法补充意见
一.碧水园项目规划局部调整简单建议
(一)关于复式楼
建议:改为三个单元的条式多层住宅,一抬五或一抬六,一梯两户,且作退台设计;
理由:原复式楼单套住宅总价控制目标与市场接受存在一定偏差,市场阻力较大;
(二)关于一梯四户点式楼
建议:改成四个单元的条式多层住宅,一抬五或一抬六,一梯两户;
理由:太靠山体,存在景观障碍,且一梯四户设计与区域居住偏好、市场需求存在一定偏差,市场阻力较大。
二.碧水园项目月销售进度考核指标计划
2002年元月1日—元月31日:40万元
2002年2月1日—2月28日:20万
2002年3月1日—3月31日:60万
★★★ 第一销售季度:120万元销售额
2002年4月1日—4月30日:70万
2002年5月1日—5月31日:120万
2002年6月1日—6月30日:90万
★★★第二销售季度:280万元销售额
2002年7月1日—7月31日:90万
2002年8月1日—8月31日:100万
2002年9月1日—9月30日:110万
★★★第三销售季度:300万元销售额
2002年10月1日—10月31日:130万
2002年11月1日—11月30日:90万
2002年12月1日—12月31日:80万
★★★第四销售季度:300万元销售额
备注:1. 第一销售年度总销售额为1000万元;
      2. 出现当月未完成销售考核指标情况,则当月代理费用不予结算;而以下月销售量填补完成后再予以结算,如有超出,则计入再下一月考核指标任务。
三.相关费用预估
(一)局部景观及公建设施先行建设费用预估
预估先期投入为8万元,包括基本绿化带建设(含线性植栽、特色花坛、特色景观小品等)、小型户外休闲游乐设施(含藤架廊或休闲亭或儿童游乐设施等)。
(二)开盘前营销推广费
注:具体开盘时间取决于复式楼、一梯四户点式楼规划改建方案审批通过时间及预售证取得时间。
1.模型修改费用
  (含户型沙盘、总规沙盘局部修改等)
2.售楼部局部整改费用
   (含售楼部家具添置、形象包装改进等)
3.效果图绘制费用
  (含社区局部鸟瞰效果图、单体楼效果图、特色景观效果图若干张等)
4.现场包装费用
  (含喷绘广告看板、条幅、横幅、气球、彩旗等)
5.户外广告费用
  (含定点式广告牌、灯箱、充气模等)
6.电视播放费用
7.报纸媒体广告费用
8.宣传单张费用
9.赠品费用;等等
★★★★预估投入总费用为15万元。
(三)开盘前后工程施工费用估算
由于大门两侧两栋条式单体楼预计建造成本为400万元左右,因此概算开盘前后相关的土建先期投入费用约为100万元。
(四)其它费用(含策划费、日常经营管理费等):另计
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