战略管理复习题汇编.docx

战略管理复习题考题方式：闭卷考题题型：判断题10*1单选15*2简答：6*6案例：9*2+6 （三个案例。两个案例是选择题）?以下复习题，不提供答案，含有65分的试题内容。大家好好准备下，部分答案参考??一、判断对错1、电子商务正在改变着战略管理实践。这不仅体现在电子商务公司，如亚马逊网上书店和雅虎网站，在那些传统型企业，如福特汽车和联邦快递等，也是如此。2、无论是战略的设计还是实施，对获得战略竞争力和超额利润都是至关重要的。3、当公司高层已经采取了某种制胜战略的事先定位时，也就说明他们已经指出了战略方向。4、规模经济、大规模的广告投入，在新的竞争环境下已不再像以往那样有效。5、一家公司如果只有少数几个和它能力相当的竞争对手，它会更加热衷于竞争对手分析。6、一般来说，行业快速增长会加剧行业内的竞争。7、每一种核心竞争力是一种能力，每一种能力也是一种核心竞争力。8、范围经济是指单一产品在更大规模上进行生产，能带来成本的节约。9、纵向一体化有助于企业获得规模经济效应。10、当投资回报达到最大化时，组织的利益相关者都会表示满意。?二、单项选择题1．在市场生命周期的（????）阶段，市场渗透战略比较有机会。A导入期?????B成长期?????C成熟期??????D衰退期2．以下哪项不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素：（??????）　A、年龄结构、　　B、民族构成：　　C、收入分布　　D、文化和价值观。3．密集性成长战略包括以下三种，除了(????????)。Ａ市场开发??????Ｂ多角化　　Ｃ产品开发??????Ｄ市场渗透4．佳能希望打败施乐是属于哪一种类型的战略愿景。(?????????)A角色榜样型????B内部转型型????C定性定量目标型???D打败敌人型5．在什么情况下，新进入者的威胁会增加? (????????)A 进入分销渠道很困难???????B 行业的规模经济性很高C 行业中企业产品差异化很低????D 行业对资本的需求很大6．以下哪项不是使供应商变得更有讨价还价能力的条件? (?????????)A 有令顾客满意的替代品供应??????B对供应商来说，购买者不是他的重要客户???C供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本????D 供应商具有前向整合的能力7．价值创造的主要业务包括：（　　??　）A、购买原材料和供应品。B、发展一个合适的企业架构。C、选择合适的分销渠道。D、计划企业战略和设定目标。8．战略群组内部的竞争(???????)：A 比战略群组之间的竞争更激烈????B 没有战略群组之间的竞争激烈C 通常很低?????D 在一个公司的战略群组内进行竞争情况分析时不被知道的一个方面9．一个既追求全球协调又要对本地市场做出回应的公司是在实行(?????????)A国际化成长战略???B 全球化战略????C跨国战略????D 国际本土化战略10．竞争优势典型地来自于(??????????)。Ａ个别资源　　　　　　　　??Ｂ一种非常突出的资源Ｃ独立运作的几种突出的资源???Ｄ几种资源的独特的结合11.中国的企业生命周期非常短，往往是你方唱罢，我登台，各领风骚三五载。出现这种现象的原因有许多解释，下列解释中哪一种最不具有说服力？（　　　　）A．企业缺乏对主要产品的市场生命周期的了解，没有新的经济增长点B．中国市场不规范，假冒伪劣产品太多C．市场竞争过于激烈，而且面对国外的竞争者D．中国的企业家素质过低，缺乏长远发展眼光。12.现有产品与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略是（　　　　）A.?市场渗透战略??B.市场开发战略??C.?产品开发战略 ??D.多元化战略13.战略管理以及设计和应用战略管理的过程是被（　　　　　）所推动?A．获得收益的需要　B．员工的行为C．追求竞争力　????D．公司的战略标准14.在一个多元化的公司中，公司层战略主要关注的是（　　　　　）A．经营每个单项业务?B．决定公司的每个职能部门如何运作C．决定参与竞争的业务和资源如何分配D．超越竞争对手，使产品销售达到最大化15.在一个全球竞争的经济中，价值链中最有价值的部分与（??????）相联系。A、拥有知识的人。　　　B、企业分析家。C、企业的主要业务。　　D、企业辅助业务。16.以下哪条不是波特提出的三种基本的竞争战略？（　　　　　）A．成本领先　　　B．差异化????C．集中化　　D．利基战略17.麦肯锡公司建议，公司应该识别（　　　）竞争力，以使公司的战略行动可以围绕它展开。Ａ．1种或者2种　Ｂ．3种或4种??Ｃ．6种或7种　　Ｄ．10种。18.以下各项不是行业进入壁垒的是（　　　　　　）A．资本的需求???B．供应商的讨价还价能力??C．品牌忠诚度??D．规模经济。19.产品差异化是指: （