众创空间平台定位及其发展策略演进逻辑研究——以阿里百川为例.pdfVIP

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2017-10-01 发布于北京
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众创空间平台定位及其发展策略演进逻辑研究——以阿里百川为例.pdf

第33卷第11期科技进步与对策 Vol·33No-11 and Jun．2016 1 ScienceTechnologyProgressPolicy 206年6月众创空间平台定位及其发展策略演进逻辑研究 ——以阿里百川为例王节祥1，田丰2，盛亚3 (1．浙江大学管理学院，浙江杭州310058；2．阿里巴巴集团阿里研究院，北京100026； 3．浙江工商大学工商管理学院，浙江杭州310018) 摘要：在“双创”支撑中国经济转型发展背景下，众创空间成为国家和地方政府政策的重要着力点。对于众创空间的内涵，实践界尚未形成共识，众创空间的理论定位及其发展逻辑成为紧迫的研究议题。通过对孵化器和平台研究的文献梳理，采用案例研究方法明晰了众创空间双边创新型平台的定位，揭示了众创空间发展策略“基础架构一网络效应一生态系统”3个阶段的演进逻辑及各阶段关键行动选择。该研究为众创空间实践提供了一个可参考的行动框架，并在阐释众创空间本质内涵的基础上，从政策层面指出了开展众创空间评价所应遵循的要义。关键词：众创空间；孵化器；发展策略；演进逻辑 DOI：10．6049／kjjbydc．2016010589 中图分类号：F272。2 文献标识码：A 文章编号：1001—7348(2016)11-0001—06 onthePlatform andtheEvolutionalof Study Positioning Logic ofMaker AliBaichuanas an Strategy Space：Taking Example J Ya3 Wangiexian91，TianFen92，Sheng (1．SehoolofManagement，ZhejiangUniversity，Hangzhou Group， of 100026，China；3．School 310058，China) Beijing Management，ZhejiangGongshangUniversity，Hangzhou more Abstract：Themaker hasbecomeandmore for ofthestateandthelocal space importantpolicy—making government based andinnovation”asthe ofChineseeconomictransition．Asdifferent havediffer— on”entrepreneurship support subject entdefinitionstomakeron thetheoreticaldefinitionand ofmakeris spacepractice，tointerpret strategy