煤与生物质的共气化及共燃协同效应探究.doc

煤与生物质的共气化及共燃协同效应研究 1、相关定义 1.1、协同效应的概念 协同效应概念的首次提出是1965年,战略管理之父安索夫在其著作《企业战略》中首次提 到了并购协同效应。 安索夫主要从经济学角度阐述了协同效应概念,即并购的最终目的是两个 企业通过合并所产生的效益大于两个企业未合并前产生的效益总和,通常被表述为 2+2=5。安 索夫的观点认为,协同效应的经济效益来源于有形和无形两部分好处,其中有形好处指合并后 规模经济所带来的各种成本降低和效率提高。 伊丹广之在安索夫理论基础上对协同效应作了进一步分析。他将协同效应分为互补效应和 协同效应。互补效应主要来源于并购后销售量增加和成本减少,而协同效应主要来源于对无形 资产的使用,即对企业文化、技术发明或产品品牌使用。这两种协同效应往往同时并存于并购 企业间。伊丹广之强调无形资产协同效应的独特性和持久性,认为无形资产所产生的经济效应 无法被竞争对手所复制,是企业的核心竞争力。安索夫和伊丹广之的理论虽然考虑到并购双方 自身的增长因素,但忽略了并购过程中的动态因素,所以并购双方独立的自然经济增长也被计 入在协同效应所产生的经济效益中去了。 基于安索夫和伊丹广之的理论缺陷,奥赛罗从动态同角对并购协同效应进行了分析。他将 协同效应界定为企业合并后所产生的现金流量超过两企业未合并时预计产生的现金流量总和的 部分。企业合并后所产生的现金流量的净现值等于协同效应减去溢价,溢价即企业并购时高于 目标企业现值支付的部分。若并购方支付的溢价高于目标企业现值支付的部分,即为价高于协 同效应,则企业很难从并购中获利。我国学者范如国和宋耘针对奥赛罗的观点进行了进一步阐 述。 综上所述,基于协同效应的理论发展,本文在进行分析时,并购协同效应的定义采用了奥 赛罗的观点,即协同效应指两个企业合并后产生的效应大于两个企业未合并前预计产生的效应 之和的部分。 1.2、协同效应的定义 在经济和管理学领域,1965 年美国战略学家依戈尔 安索夫(Igor Ansoff)最早将 协同概念引入企业管理学界。在其著作《公司战略》中,安索夫将竞争优势、增长向 量、协同和产品市场范围列做了战略管理和战略规划的四大要素。他首次将”协同” 赋予了经济学色彩,认为”协同是公司与被收购公司之间匹配关系的理想状态,即一 个公司收购另一家公司,是为了使公司的整体业绩优于两个公司原来的业绩加总。” 安索夫在战略模型中,研究了基于协同理念的战略如何像”丝带”一般将公司多元化的 业务联合起来,使公司更充分利用现有资源挖掘新的发展空间,并第一次提出了”协 同效应”的概念。安索夫将协同效应界定为”一种使公司整体效益大于各独立组成部分 加总的效应”,是”通过相互的合作而导致的 2+2=5 的状态18。” 迈克尔 波特在其著作《竞争优势》和《竞争战略》中描述竞争优势的核心就在 于协同或合作,即关联或集群。公司战略的实质,可以简化为总部对下属企业之间的 相互联系进行管理,企业通过发掘不同业务部门之间的联系与区别,识别获取协同效 应的途径。集团总部、各业务部门或子公司之间存在的关联性,为企业降低经营成本、 改善组织管理方式创造了可能性,通过共享信息与信誉、统一发展战略与管理体制来 扩大业务协作范围,增强外部竞争力。波特将不同业务单元之间可能的关联划分成有 形关联、无形关联以及竞争性关联三类。有形关联可以理解在相关价值链活动之间共 享客户信息、专业技术、销售渠道等资源;无形关联指的是不同业务单元之间传递业 务技能;竞争性关联,指的是周围竞争对手潜在或是实际的竞争行为可能会对不同价 值链活动产生传递性的影响,迫使企业整合不同行业领域的业务单元19。 日本经济学家伊丹广之(Hiroyuki Itami,1987)在《启动隐形资产》中提出”可 以把协同通俗理解为是搭便车。企业可将其中一个部分积累的资源同时无成本的运用 于其他部分以实现协同效益;当多个领域同时使用某一种资源并不影响其他领域对此 种资源的使用,这就是产生了协同效应20。”伊丹广之将协同作用的效果分解为”互 补效应”和”协同效应”,相应的是,他将企业的资源划分为”实体资源”和”隐形 资源”。实体资源指的是像流动资产、固定资产、金融资产以及生产要素劳动力这类 不能同时运用于不同价值增值活动且使用后不可再生的资源。互补效应通过重新组合 这些未被使用殆尽的实体资源,提高实体资源的使用效率,达到节约成本或增长销售 的目的。最简单的现象就是,同一种资源能够同时被使用于多处领域,可能由于资源 的全部效能未在一个领域得到充分利用,也可能是因为资源在不同时间的使用程度有 差异,或是由于单一领域对资源的需求变化敏感导致。隐形资源指的是如专业技术、 管理技巧、营销渠道、企业品牌、商标、声誉、客户认知度以及员工文化认同