壳牌统一公司介绍(副本).ppt

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统一工业润滑油 ; ; ; ;1.壳牌控股企业 产品覆盖面广 三大工厂 60万吨年产量 (北京、咸阳、无锡) 2.10000种产品 用户覆盖 3.销售网络建设 2700直供经销商 97000零售和终端 4.管理 ISO/TS16949 ISO14001 并轨国际标准 德国SAP公司 R/3 ERP管理系统 世界尖端管理平台 5.三大荣誉见证品质; ; 第二部分.合资简介; ;ExxonMobil has overtaken Shell in 2005 on an overall volumetric basis. . . however, Shell leads in the “branded” lubes category . . .Beijing Tongyi makes an appearance and Q8 falls off the list . . .;壳牌与统一的关系:一个家庭, 两个兄弟;合资后的新组织机构;合资的“变”与“不变”;合资后有所改变的: 将壳牌的主要管理程序引入统一 包括但不仅限于健康、安全、保障和环境(HSSE原则)、壳牌商业原则、财务和报告 整合供应链,建立共同采购平台 统一的董事会;合??以来统一的新变化(2006-2007); ;2006年10月20日统一润滑油在人民大会堂召开二次腾飞启动大会; ; 壳牌润滑油与统一润滑油的地位; ; ;润滑油脂的构成;基础油和添加剂的来源; ;配方技术不断改善和提高; ; ;; 随着合资完成、公司“更进一步”战略的启动,公司各项软硬件建设工作全面升级,最近,公司又斥资300万元,从美国、瑞士、奥地利及上海等地引入了18种一流的润滑油质量检测设备。迄今为止,统一润滑油在产品检测硬件投资方面累计已近1000万元。; ; ;第四部分 “保姆式”售后服务;1.润滑技术讲座及培训; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;

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