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图次
图1—1 研究流程图
图2—1 ERG理论的满足一递进与挫折一回归模式
图2—2 期望理论之模型
图2—3 工作特质的模式
图3一l 研究架构图
图4-1典型相关分析经路图
图5一l 角色知觉构面各群之因素分数分布盒形图
图5—2 工作态度构面备群之因素分数分布盒形图 加趵毖盯铊猖∞趴
8
1绪论
本章针对本文之研究动机、研究目的及研究流程分男Ⅱ做详细
之阐述。
1.1研究动机
台湾是一个天然资源缺乏的国家,之所以经济发展篷勃,乃因有充裕的
人力资源及有效运用·企业在从事经营活动时,均需人力资源的配合才能达
成组织目标,而运用良好的人力资源策略,可使企业产生竞争优势。近年来,
世界各国面临竞争压力,均不约而同地进行了师法企业的政府再造运动,而
政府机关在制定人力资源政策时,应考量人力是否足够,以避免员工因角色
负荷太重,而产生高流动率,员工流动率高,则政府机关相对的须找新进员
工递补空缺,而斯进员工之训练势必又须耗费公司之人力与财力,进而影响
’
整体业务之推动。
人力资源策略的有效运用,理论上可协助政府有效运用人力资源,达到
降低人力成本的目的,惟人力资源策略运用时,势必使得与工作相关之特性
改变,惟是否也会影响员工之‘角色知觉J及‘工作态度J,因而产生角色
冲突、模糊或负荷等,对工作态度造成负面影响。故良好之人力资源策略的
有效运用,应架构在运用策略之实施,不会让员工产生角色冲突、模糊或负
荷,并能有效改善工作绩效,减少员工的流动率·因此,本研究探讨影响员
工‘角色知觉J及‘工作态度J之因素,藉以提供政府或企业作为实施人力
资源弹性运用策略的参考。
1.2研究目的与范围
本研究以隶属台湾之财政部的财税人员作为研究对象,主要目的为下列
几点:
l 2 1 探讨影响 角色知觉 与‘工作态度J之主要因素。
l 2 2 探讨影响 角色知觉 之主要因素间的交互影响。
1.2.3探讨影响工作态度 之主要因素问的交互影响。
9
1.2.4探讨‘角色知觉j与‘工作态度j二变项之主要因素间的交互影响。
藉由上迷探讨所提供之信息,回馈至人力资源运用策略之中,让力资源
策略之运用更加人性亿,更臻于完善。
1.3研究流程
为达到本研究之目的,所采取的研究流程如图卜l所示·首先选定研究
主题,确定研究动机与目的·在经由国内外相关文献之搜集与探讨,决定研
究方法、建构研究架构、研究假说及分析方法,以确定问卷设计之内容,接
着发放问卷进行小规模试查,对问卷之信度与效度加以检验进行修正,直到
确认问卷之信度与效度均达一定水准后,再全面发放问卷予台湾5个国税局
之财税人员,进行大规模调查,于问卷回收后,进行相关资料统计与分析,
并与文献探讨作一相对的比较。根据资料分析的初步结果与解释,撰写最终
结果与讨论。
10
图卜1研究流程图
2文献探讨
本章针对国内外交献,探讨与本研究相关之理论及研究,共分为2节,
第l节讨论影响角色知觉之原因,第2节讨论影响工作态度之原因。
2.1角色知觉
生活中,不属于自己的角色行为。它可透过不断的演练,而学得更多的角色
模式,以便自己在应对生活环境时,更具有弹性·而现今的组织为因应外在
环境的快速变化,必须采取机动的策略,继而使组织内的个体随时处在讲求
弹性、效率的环境中,常常对自己于组织中如何扮演好本身的角色无所适从,
因而产生了角色知觉的问题·一般而言,角色知觉主要包括3个变项,即角
色冲突(roleconflict)、角色模糊(roleambiguity)以及角色过度负荷
(overload)·
2.1.1角色冲突
会产生角色冲突J·因此角色冲突出现在个体发现自己如果顺从某个角色的
要求
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