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时代建筑杂志社投稿关于绿色建筑监理控制要点及措施的思考
中国月期刊咨询网
时代建筑杂志社投稿关于绿色建筑监理控制要点及措施的
思考
绿色建筑是在全寿命期内,最大限度地节约资源(节能、节地、节水、节材)、保护环境、减少污染,为人们提供健
康、适用和高效的使用空间,与自然和谐共生的建
筑。本文是一篇时代建筑杂志社投稿的论文范文,主要论述了关于绿色建筑监理控制要点及措施的思考。
【摘 要】由于绿色建筑最大限度地节约资源(节能、节地、节水、节材)、保护环境和减少污染,为人们提供健康、适
用和高效的使用空间,与自然和谐共生的建筑。,因此加强绿色建筑监理势在必行。下文主要汾西路绿色建筑监理控
制中存在的问题,并且提出了一些监理控制措施。
【关键词】绿色建筑,监理要点,问题,控制持施
前言
随着城市的发展,人们对绿色建筑的要求越来越高,绿色建筑作为一种新型建筑备受人们的关注。与传统的建筑相比
,绿色建筑的监理控制存在周期长、专业性强和协调难等问题。因此,为了更好的实现绿色建筑,我们要对绿色建筑
的监理控制进行研究,完善工程的监理控制过程。
1 项目基本概况
1.1 工程概况
某工程总建筑面积为4875. 6m2,主体5层,架空层1层框架结构。监理工作范围:施工阶段的“三控制、二管理,一协
调”。监理周期:监理期包括工程动工至完工,以及资料整理服务期。质量目标:建筑安装工程质量确保合格。
1.2 工程监理要点分析
本工程业主对监理充分信任,授权到位,监理工作外部环境优越,从而使监理工作的展开比较有利。现对本工程的监
理要点作如下分析:
(1)桩基施工阶段需要对桩机型号,桩长进行妥善安排,保证施工顺序的合理性,在保证质量的前提下,加快进度。
(2)对各种建材加强检验抽查措施,特别是目前建材市场波动较大,经销商有可能推销劣质产品的情况下,尤为重要
。
(3)组织各专业人员仔细阅图,力求在施工图会审时发现问题解决问题,杜绝乱敲乱凿现象。
(4)作为监理要整体协调,配合业主,向施工单位下达有关指令,同时在工程管理上充分发挥组织协调作用,为业主
作好参谋,起到业主、设计、施工单位之间的桥梁作用。使得业主、监理、承包商之间合理运作共同保证工程项目的
顺利执行。
确保工程整体管理运作正常,进度合理,有效地控制投资,达到预定的质量目标。
1.3 监理工作内容
本次工程中监理的工作内容主要是指:审查承包单位各项施工准备工作,下达开工通知;督促承包商单位施工管理制
度和质保体系的建立,健全与实施;审查承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并督促其实
施;协助组织设计交底及图纸会审,审查设计变更:审核承包单位提出的分包工程项目及分包单位的资料复核承包单
位已完工程量,签署工程付款凭证,审核施工图预算和竣工决算;审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备和质
量,必要时进行测试和监控;监督承包单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工,控制工程质量;抽查工程施工质
量,对隐蔽工程进行复验签证,参与工程质量事故的分析及处理;组织承包单位对工程进行阶段验收及竣工初验,并
对工程施工质量提出评估意见;保修期间如发现有工程质量问题,应协助检查工程状况,鉴定工程质量问题责任,督
促保修。下面,笔者就开始介绍监理控制的要点及措施。
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2 绿色建筑监理控制中存在的问题
2.1 多部门沟通协调困难
传统管理模式按照全寿命周期的不同阶段来划分,各个阶段都由不同的项目参与方来完成。对于绿色建筑,强调的是
各个阶段能体现绿色建筑的特色,要求项目各个阶段之间具有紧密的联系。由于绿色建筑工程项目参与方广,项目组
织关系紧张,参与各方间的联系繁琐,使得统一调度指挥的难度加大。
2.2 工程界面多、跨专业协作难
绿色建筑的复杂性与特殊性决定其往往在实施的过程中,有别于传统建筑的组织理论所强调的任务分工明确和层级划
分严密。绿色建筑项目中,由于存在专业咨询顾问单位和绿色施工设计的专业分包单位等特殊项目参与方,致使项目
的组织与协调工作具有了不同的特点,管理层对实施层的监督难度加大。
2.3 技术与经济不相适应
绿色建筑的技术先进性和经济合理性往往是不一致的,是一对矛盾的统一体。大幅度地提高绿色建筑技术,必然会消
耗大量的资源和资金;有时因技术不成熟或者对原有的落后技术进行改造,均会增加成本。那种只重视技术提高,不
重视经济节约;或者只重视经济节约,而忽略技术进步,都是对技术与经济的辩证关系的片面理解。
3 绿色建筑施工监理要点和控制措施
3.1 绿色施工中的成本控
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