三星崛起之道—周禹.pdf

目录 Content 目录 绪 论 （1） 绪 论 （2 ） 绪 论 （3 ） 绪 论 （4 ） 绪 论 （5 ） 第1章 变革:三星的成长之路 （1） 第1章 变革:三星的成长之路 （2 ） 第1章 变革:三星的成长之路 （3 ） 第1章 变革:三星的成长之路 （4 ） 第1章 变革:三星的成长之路 （5 ） 第1章 变革:三星的成长之路 （6 ） 第1章 变革:三星的成长之路 （7） 第1章 变革:三星的成长之路 （8 ） 第1章 变革:三星的成长之路 （9 ） 第1章 变革:三星的成长之路 （10 ） 第1章 变革:三星的成长之路 （11） 第1章 变革:三星的成长之路 （12 ） 第2章 巨 象 擅 舞 （1） 第2章 巨 象 擅 舞 （2 ） 第2章 巨 象 擅 舞 （3 ） 第2章 巨 象 擅 舞 （4 ） 第2章 巨 象 擅 舞 （5 ） 第2章 巨 象 擅 舞 （6 ） 第2章 巨 象 擅 舞 （7） 第2章 巨 象 擅 舞 （8 ） 第2章 巨 象 擅 舞 （9 ） 第3章 卓越的领导力 （1） 第3章 卓越的领导力 （2 ） 第3章 卓越的领导力 （3 ） 第3章 卓越的领导力 （4 ） 第3章 卓越的领导力 （5 ） 第3章 卓越的领导力 （6 ） 第3章 卓越的领导力 （7） 第3章 卓越的领导力 （8 ） 第3章 卓越的领导力 （8 ） 第3章 卓越的领导力 （9 ） 第1章 惊心动魄的传奇历程 （11） 目录 目录 总序 绪论1 第1章　变革：三星的成长之路14 1.1　三星成长之路 / 14 1.2　“新经营运动”：三星的蜕变 / 39 第2章　巨象擅舞50 2.1　循环的内部交叉持股 / 50 2.2　独特的治理模式 / 52 2.3　高效的决策模式 / 61 2.4　垂直整合的产业布局 / 68 第3章　卓越的领导力79 3.1　时势造英雄，李秉哲时代 / 80 3.2　烈火中重生，李健熙时代 / 85 3.3　可持续发展领导力 / 95 3.4　“第一主义”的国际竞争力 / 106 第4章　技术与研发：竞争力的源泉110 4.1　从贴牌生产到自主研发的蜕变 / 111 4.2　强大的自主研发能力 / 115 4.3　创新、创新不断创新 / 130 第5章　身手敏捷的巨人140 5.1　三星“复合化经营” / 140 5.2　三星供应链管理 / 146 5.3　持之以恒的质量管理 / 154 第6章　产品与品牌管理162 6.1　产品与品牌管理回顾 / 162 6.2　生鱼片理论 / 167 6.3　成功实现品牌重塑 / 170 6.4　三星中国行 / 187 6.5　三星电子产品介绍 / 193 第7章　执行为王的文化，人才第一的理念202 7.1　“执行为王”的企业文化 / 203 7.2　“天才人才计划” / 222 7.3　奖罚分明的人才激励体系 / 234 7.4　“ 以人为本”的培育与开发体系 / 237 第8章　三星财务与资本运作247 8.1　集团化的财务管控模式 / 247 8.2　三星电子的财务情况 / 251 8.3　资本运作 / 258 第9章　知识与信息管理263 9.1　超前的知识和信息化管理理念 / 263 9.2　曲折的信息化之路 / 267 9.3　卓有成效的知识与信息管理系统 / 272 附件A　大事记278 附录B　三星电子董事会成员履历表286 附件C　李秉哲家谱图292 附件D　三星电子财务报表293 附件E　三星电子近五年财务数据296 附件F　三星电子采购规定300 参考文献303 绪 论 （1） 东方式管控+西方式变革 三星崛起之道2005年6月，老牌电子企业 索尼因企业经营状况不佳更换主帅。