某公司员工薪酬管理制度(1).docVIP

金环公司员工薪酬管理制度 总则 本制度是依据国家法律、法规并结合湖北金环股份有限公司（以下简称湖北金环）企业自身实际情况订立的薪酬管理制度，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。 本制度旨在通过客观地评价员工工作绩效，实现吸引人才、留住人才、激励人才的目的，进而体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。 本制度以公司战略为导向，综合考虑薪酬水平的地区性因素和行业性因素，强调薪酬的竞争性。 适用范围 本制度适用于除董事、监事、高层管理人员以外的湖北金环所有正式在岗员工(不含临时工和退休、退养、待岗人员)，主要包括： 管理系列： 从事行政、管理工作，并拥有一定管理职位的员工； 专业系列：从事财务审计、技术改造、研发等专业工作的且不具备管理职务的员工； 生产操作系列：从事生产操作的工人，根据工作性质的不同又可以分为计件生产操作工人和非计件生产操作工人； 勤务系列： 司机、保安、清洁工等后勤人员； 销售系列：领取销售提成的销售人员。 薪酬结构 根据工作性质的不同，湖北金环适用以下三种薪酬制度： 计时工资制：根据工作时间计算工资，适用于管理人员、专业技术人员、勤务人员、非计件生产操作人员； 计件工资制：根据所生产的合格品数量计算工资，适用于能进行计件的生产操作人员； 效益工资制：根据所创造的直接效益计算工资，适用于销售