“全球Mall王”车建新 10年200家竟隐藏着一场美的较量.docVIP

“全球Mall王”车建新 10年200家竟隐藏着一场美的较量 　　小木匠出身、借600元起家的车建新是如何成为全球Mall王的？失败与成功之间有时真的只是一个转身的距离。 　　“如果让你拿200家店去换世界上任何东西，你会换什么？”什么都不换。车建新却没有丝毫犹豫。“它就是我的命，代表我的符号。谁会愿意拿命换别的东西呢？” 　　就在2016年最后一天，车建新一手创立的红星美凯龙，完成了200座家居Mall的线下拼图，成为全球数量最多、规模最大的Mall运营商。 　　要知道的是，人们惯常认为的中国商业Mall领头羊――万达，截至同期Mall的数量是190座；沃尔玛、苏宁、宜家等的零售店铺数量尽管更多，但不是Mall的形态；红星美凯龙200座商业Mall，比凯德置地（102座）+九龙仓商业项目（15座左右）+新鸿基商业项目（15座左右）的总和还要多。 　　小木匠出身、借600元起家的他，有了一个新称号：全球Mall王。 　　如何从木匠到全球“Mall王” 　　红星美凯龙最早的起点是1986年的一个小作坊。 　　彼时20岁的车建新，有着两年木匠工龄，但已经带了5个徒弟。他通过软磨硬泡的方式借走了姨父盖房子用的600元，打造了人生第一套家具，挣到了200元钱。第二年，他用同样的方式挣到了1万多元；第三年，车建新接到了500套家具的大单，掘到人生第一桶金――50万元。