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“新安倍经济学”下中日经贸关系走向 　　自上世纪90年代以来，日本经济深陷低增长漩涡。2012年以来，安倍政府试图以“积极财政政策、激进货币政策和结构性改革”的政策组合增强经济发展内生动力。目前看，“安倍经济学”效果有限，日本经济在持续疲弱中趋于停滞，中长期发展前景极为黯淡。中日建交以来，基于经济发展的战略需求，以互补性为主导，以东亚生产网络为依托，中日建立了紧密的贸易和投资关系。2008年金融危机后，在世界经济深度调整和转型发展的大背景下，在“购岛”事件的冲击下，中日经贸关系呈现出双边贸易震荡萎缩、日本对华投资规模正当增加比重大幅下降的新特点，中长期看，这些新特点可能逐渐演变为长期趋势。 　　一、“安倍经济学”难挽颓势，日本经济在持续疲弱中趋于停滞 　　（一）日本经济深陷低增长漩涡，增速渐趋停滞 　　自1992年以来，日本实际GDP增速再未升至3%以上（2010年除外，当年GDP增长4.7%，在上年萎缩5.5%的基础上反弹），2014年零增长，2015年增长0.5%。以10年期为一个阶段，2006―2015年实际GDP年均增长率为0.052%，1996―2005年为1.04%，1986―1995年为2.71%，日本经济在长期疲弱中趋于停滞的趋势非常明显。 　　（二）“安倍经济学”短期对日本经济带来些许提振，总体成效不大 　　2013年初，日本政府推出大规模财政刺激计划、宏伟的结构性改革框架，4月日本央行推出激进的“数量和质量双宽松”货币政策，上述政策组合被称为“安倍经济学”三支箭，日本官方概括为“激进的货币政策、灵活的财政政策和促进私人投资的增长战略”。“安倍经济学”对经济带来提振效应，2013年日本经济增长1.4%，CPI由上年的0.0%转为上涨0.4%，不包括食品的核心CPI由-0.1%转为0.4%。然而，宏观政策带来的利好并未持续。受实际收入长期停滞甚至下降、消费税提高、产能过剩等因素制约，私人消费和投资表现疲弱。以2005年为基期，2015年占GDP约60%的私人消费支出较十年前仅增长4.1%，占GDP约14%的私人非住宅投资较十年前缩减1.3%。 　　从近两年经济运行情况看，距安倍政府的期望值相差甚远：①GDP增速。2013年6月日本政府设立了未来10年力争实现每年2%的实际GDP增速目标，然而，2013年实际GDP增长1.5%，2014年零增长，2015年仅增长0.5%。②通胀。2013年初日本央行设立了“两年内实现2%”的通胀目标，2014年CPI、不包括食品的核心CPI一度升至2.7%和2.6%，但2015年分别降至0.8%和0.5%，日本央行已将通胀目标推迟至2017财年上半年。③结构性改革。安倍政府提出涵盖劳动力市场、放松管制、企业部门、贸易、金融部门、工资政策等广泛内容的结构性改革措施，旨在激发市场活力，刺激私人消费和投资，推动经济实现振兴。目前除了降低企业税和电力系统改革外，其它进展缓慢。特别是安倍政府热切期待的企业加薪―消费扩张―物价上涨的良性循环不见踪迹。内阁府调查显示，2016年以来，日本家庭平均月收入同比仍呈现下降主流态势。总体看，结构性改革成效不大。 　　（三）日本经济增长动力缺失，中长期发展前景黯淡 　　1、安倍政府“新三支箭”难有成效 　　2016年底安倍新改组内阁提出了将经济发展作为最优先战略，以“经济发展、育儿支援、社会保障”为施政抓手（新三支箭），力争2020年实现GDP达到600万亿日元目标。为此，政府计划2016年将企业实际税率下调2.14%，鼓励企业扩大投资和加薪；每年将最低工资标准提高3%促进消费。从内容看，安倍政府的“新三支箭”并无新意，仍是延续此前结构性改革的内容和实施手段。按照安倍政府设立的2020年GDP达到600万亿日元的目标（较2015年529万亿日元增长13.4%），未来5年日本实际GDP需年均增长2.5%。从此前经济增长表现和趋势看，安倍目标实现的可能性基本为零。 　　2、宏观政策调控空间已近极限 　　2015年日本政府负债率已达250%，较1997―2006年的十年均值高出100个百分点，IMF预计2017年还将升至252%。负利率（2016年1月底推出）和“量质双宽松”促使货币政策步入困境。截至10月底，日本央行已经持有近40%的国债，创历史最高水平，10年期国债收益率也于2月9日起步入负值区间。目前看，日本政府财政状况不可持续，金融市场严重扭曲，风险如何释放存在较大的不确定性，宏观调控对经济增长的作用空间接近极限。 　　3、人口老龄化对供需两端带来长期制约 　　日本政府2月份公布的国情调查结果显示，日本总人口2015年减少0.7%，是自1920年启动调查以来首次减少。65岁以上人口占比27%（远高于国际通行标准7%），综合生