为员工创造机会.pptxVIP

  • 73
  • 0
  • 约1.81千字
  • 约 50页
  • 2017-10-06 发布于河南
  • 举报
为员工创造机会

为员工创造机会;新入职员工培训;;;为员工创造机会;;总 则;;10、未经公司领导批准不得擅自带人到公司参观访问,因工作需要的来访客人应安排在公司规定的接待室会客,不得将访客带入工作区域。 11、自觉维护办公环境秩序,不得在办公区域内高声喧哗,严禁在总台、走道、洗手间长时间逗留、闲聊。 12、爱护公司财产,爱护公物,注意节约使用办公用品,节约用水用电。 13、养成良好的保安意识,下班离开办公室时随手关灯关门窗。 14、未经许可不乱动他人物品,不到处打听他人隐私。 15、接听电话要礼貌、热情,严禁私事用公司办公电话,邻座有电话响起而无人接听时要立即代为接听。 16、讲究卫生,不随地吐痰,不乱扔垃圾,保持办公桌面整齐及办公环境的整洁、美观。 ;17、注意个人的礼貌修养,时刻意识到自己的言行影响着企业形象,有客人参 观公司且双方相遇时应点头微笑致意并侧身让客人先行。 18、尊重他人的健康权利,工作区域内严禁吸烟。 19、工作时间内离开公司要做好工作交接安排,出差、请假外出要按规定程序申请,期间要保持通讯联络畅通。 20、自觉提高个人素质和工作能力,积极参加有益的培训或自学,努力奋斗,创造事业成功。 21、立足岗位实际,做好本职工作,关心企业前途,积极热心为企业的发展献力献策。 ;一、人事招聘程序(重点规章) 2、有下列情况之一者,不予录用: 2.1、未满十六周岁者; 2.2、未完成国家规定之义务教育学业者; 2.3、精神异常,有严重生理缺陷者; 2.4、曾被本公司辞退、开除或原部门领导不同意录用者; 2.5、触犯国家法律法规、弄虚作假等品行不良者; 2.6、正常离职未满半年者; 3、新入职员工试用期为3个月(特聘人员经总经理批准可酌情缩短,技术熟手还可以按相关规定发给补贴金),试用期满不一定会调整工资,新工试用期满须经相关部门负责人进行考核评估,决定正式录用及否及薪资调整。 ; 4、试用期内出现下列情况之一者,予以辞退: 4.1、专业技术水平不适应岗位要求或综合考核不达标者; 4.2、试用期内经常迟到、早退(达3次/月)或旷工1天者(并按相关规定同时予以处罚); 4.3、伪造履历、提供假证等有欺骗行为者(由此造成的一切后果由其本人负责); 4.4、患有隐疾或健康问题不适合所从事的岗位工作者; 4.5、试用期内打架、斗殴或有其他严重违反公司规章制度及国家法律法规、治安管理条例者。;考勤形式;为员工创造机会;为员工创造机会;员工申请; ;为员工创造机会;;给假范围;;;;;为员工创造机会;为员工创造机会;为员工创造机会;八、内部调动:包括升职、平调、降职及职务代理。 8.1、升职:根据“用人唯贤、人尽其才”之原则,本公司可对专业知识好、工作能力强、工作表现优秀的员工提升至适合之高一级职位,使之充分发挥其才干。 8.2、平调:因公司内部工作的需要,经总经理办公室及相关部门负责人协商一致,可就学识、技术、能力等各方面合适的员工进行跨部门的平行调动。 8.3、降职:对不适合所任职之职位,任职期间无突出绩效,或因工作失误造成负面影响及轻微损失(未达辞退及开除程度)者,给予降低职位(可以跨部门)安排。 8.4、职务代理:本公司实行“职务代理人”制度。本公司员工因故不在岗时,须指定职务代理人,其代理人必须按职务要求(依职务说明书)履行其职责。 8.5、升职、平调、降职的员工,其薪资及相关福利待遇依新任职位的最低档执行。 8.6、员工必须无条件服从公司的职位调动。;为员工创造机会;管理制度;; 派人了解情况并向相关领导提交报告和解决方案.;;安全管理规定;安全管理规定;;宿舍管理制度;;;九、水杯统一放置杯架,各自标识区分,以免混用;严禁用饮用水洗手或任意浪费饮用水。 十、各班组须负责保持本工作区域的卫生并轮流负责厕所卫生。;公司奖励; 一、员工有下列事迹之一的, 给予记嘉奖一次。 1.1、遇紧急事件因处理得当而减免公司财产损失的。 1.2、发现并排除安全消防隐患,避免公司遭受财产损失的。 1.3、全年从未迟到及旷工的。 1.4、其它优良应予以嘉奖的。;◆;为员工创造机会;为员工创造机会;为员工创造机会;为员工创造机会;公司惩罚制度;公司惩罚制度;公司惩罚制度

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档