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建筑工程 China scienceandTechnologyReview 啊 l 关于公路工程管理问题的探讨 王 峥 (安徽路达公路工程有限责任公司 246003) [摘 要]公路工程是保障国民经济发展的重要基础设施之一，它对社会的进步发展起着重要的作用。在公路工程的建设过程 中，工程的质量是生命，管理的 措施是保证，而管理就是质量优劣的保证。本文首先对公路工程管理进行概述，并探讨了公路工程管理过程中存在的问题，并就改善公路工程管理的提出了相关措 施。 [关键词]公路工程 工程管理 问题 措施 中图分类号：TL372+．3 文献标识码 ：A 文章编号：1009—914x(2014)46—0187一O1 伴随着经济的快速发展，公路工程建设也得到了前所未有的加强，而公路 5、公路施工工程成本控制 的质量 问题也 日益突出，这就使我们不能不把公路工程管理作为头等大事来 原材料使用不节省，浪费现象严重，对原材料的具体性能没有深入了解。施 抓。公路工程管理是工程的核心，工程管理效果的好坏直接影响工程的质量、进 工技术不够高 ，推广使用降低料耗管理不广泛。新型节能材料使用不及时，忽略 度和效益。因此，加强公路工程管理，则是当前工作的重点，也只有这样有组织、 国际领先技术的材料生产。在原材料的运输方面，不对其采取一定的保护措施， 有计划、有秩序地施工，才能实现工程项 目的良好实惠效益和经济效益，从管理 比如对贵重的材料，简单的包装保护其不被损坏。 水平上实现新的跨越 ，高质、高效地把我们的公路事业建设好 。 三 改善公路工程管理的措旖 一 公路工程管理概述 1、改善公路养护管理体制 1、公路工程管理的目的 新时代下的公路发展，要求创新的公路养护体制，在建立高等级公路养护 工程管理是施工单位对工程项目进行施工组织的环节，从组建施工队伍开 管理体制时优先考虑集中统一原则，在正确的原则指导基础上，才能保证其有 始，工程管理就融入到工程中，成为了工程不可缺少的一部分 公路工程管理是 效性。建立养护工程的竞争机制，养护工程实现从计划任务形式向合同管理形 在保证承包合 同规定的工期，并且达到工程的质量要求的前提下，通过减低工 式的转变，引进现代的高科技管理技术，这是非常重要的一项措施。 程成本，来提升公路工程的效益。—般的，公路工程管理从三个角度出发进行管 2、加强公路工程程序管理 理 ，分别是施工的成本、施工的进度以及工程的质量 。 公路工程管理原则上按工程市场准人和招投标管理规定逐步实施项 目法 2、公路工程管理的任务 人制度、招投标制度、工程监理制度和合 同管理制度等，不能违规此项严格的程 公路工程的成本、进度以及质量是工程的三个着重点，三者独立存在却又 序，否则会造成严重的经济损失。例如在选择施工单位时，就应当遵守严格的规 相互关联。公路工程管理的主要任务在于使工程成本、进度以及质量三者相互 定，按照交通集团的有关养护管理招投标办法实行招投标，严谨有走后门的现 协调。公路工程管理在施工现场需要合理组织，充分调动人力和物力，有效地利 象产生，坚决杜绝有官府人员非法参与。例如在材料的采取上，要直接向供应商 用时间和空间，协调好施工的过程，保证在合同规定的工期内完成任务，同时也 选择，对材料的质量和规格以及性价比有一定的准确了解 。 要保证公路工程的质量，力求在较低的工程成本下 ，圆满完成公路的施工过程 ， 3、完善合同标