关于建筑工程施工中质量管理的几点认识.pdf

2014年3月 (下旬刊)f工程管理 关于建筑工程施工中质量管理的几点认识 王洪 军 黑龙江牡安建设集团有限公司 摘要：建筑工程施工质量管理是需要各方面、整个过程和相关人员参与的质量控制 ，需要严格执行建设工程质量法规的强制性标 准 ，需要正确搭配施工生产管理要素和采用科学的管理方法 。本文对建筑施工质量管理措施提 出了自己的想法 ．分析 了建筑企业 本身对于建筑工程质量的影响。 关键词：建筑工程 ；施工质量管理 ；法规 ：强制性 ：建筑企业 所谓建筑丁程施丁质量管理 ．是指在建设T程质量法规 的 做好材料 的档案管理，对每种材料 的产地、供应商 、验收人员、存 强制性下．建筑T程施T项 目中包括施T单位指导、控制相关机 放地点及使用状况等要做好详细的记录 ．使得公司领导对每种 构协调并改进包括方针、目标 的制定 、质量的策划及质量的控制 ]程材料的具体情况能够一清二楚 等与质量有关的活动。当中．工程质量是该施工项 目的建设核 3、强化培训 、优选施工人员 心 ．对于该工程建设 的成败具有关键性 的意义 ．是建筑施工工程 建筑施工人员总体上可以分为决策层 、管理层和作业层三个 要完成 大控制 目标(质量、投资、进度)的重点内容 对建筑工 层面 。针对不 同的岗位 ，对人员的素质要求是不同的 但总体来 程项 目质量形成伞过程实施积极有效地监控 ．将可能或已对建 说，都是要求参与施T的人员应具有诸多方面的能力 耍求其相 筑工程质量构成的影响例如管理、技术及人力资源因素等置于 应人员具有 的 “资质”。在我国 目前的建筑工程领域 ．施_T人员专 领导的控制状态下．实现建设工程应有 的效益 ．足当前建筑企业 业素养相对 比较低 ，实践有余 ，但是理论知识相对不足 ．不能很好 所应重点考虑解决的问题之一 地从更高层面上把握和指导施工质量 的管理 当代企业的竞争 ． 一 、 我国建筑施工项 目质量管理现状 归根结底是人才的竞争。只有拥有一支具有创新、纪律严 明的施 1、政府相关部 门监管不到位 ．竣T验 收时不按照相关法律 工队伍才能完成一项质量过硬的工程项 目。因此 ．建筑工程企业 文件执行 部分工程违反法律规定建设 的相关程序 ．未办全相应 要想在激烈的竞争 中立于不败之地 ．就必须提高相关人员的素 法律文件就盲 目开丁建设：有些工程还层层转包 ．转包企业资质 质 ．把培养人才作为一项长期的任务来抓 的审查也没有按照相关要求进行 ：有些-[程的施工 图纸未经审 4、采取措施 ．加强施__=r=技术方面的质量控制 核就开始施T建设 ．一边施T一边设计 ．仅仪是为了追求施T进 施工方案 的敲定必须实行分级审批制 ．待方案审完后 ．做出 度 ．留下 了较多的质量问题。验收作为该工程 的最后一道关卡 ． 样板 ，反复对样板 中仍然存在 的问题进行修改．直到达到设计要 最初是南政府的监管部门把关．但随着政府职能的变化．工程质 求才能执行 。同时还要对技术方面的进行准确控制 ．包括熟悉和 量 由业主负责．开发该T程的企业在验收过程 中处于主导地位 ． 审查T程项 目的施T图纸、T程项 目设计、T程项 目质量的监督、 一 些质量监督部门监管不到位 ．竣工验收时并没有发挥其该有 1：程重难点部位施_T技术、编制T程项 目施Tl组织设计等 在工 的作用 。 程施丁中要建立严明的交接班制度 ．严格按照国家现行建筑l丁程 2、施T单位 内部管理的混乱 。建筑施工单位 的内部管理存 质量检验评定相应标准对部分项 目及单位工程定期进行质量检 在很多的问题 ．如管理职责得不到落实．设备资源配置不合理 。 验 对于那些质量容易出现 问题 的工序或对工程质量影响比较 多数 的质量管理上的不合格和实物质量不合格 的 现都与职责 大的．工序检测手段或检测技术 比较复杂 的．一定要在交工前把 得不到落实密切相关 。对分承包队伍 的评价 、选择和管理不能满 好质量检验这一关 。材料 的控制是提高