民营企业管理体制与发展战略研究 .docVIP

民营企业发展战略与管理体制研究 摘要：在不同的国家或一个国家的不同历史发展阶段，民营企业在国民经济和社会展中都有着不同的地位和作用。在社会主义中国，随着改革开放和经济的发展，民营型企业对国民经济的贡献率不断提高，它的发展正受到社会各方面的普遍关注。目前，国家对民营企业的宏观政策存在着许多不适应以及民营企业自身的发展都面临许多的难题。如何攻克这些难题、让企业提高经济效益，获得竞争优势，不断发展壮大已成为我们关注的焦点。关键词： 民营企业 管理制度 完善一、民营企业的基本特点和面临的机遇　 （一）民营企业的基本特点 　　目前，民营型企业为数众多，各个行业之间既存在生产规模和技术等数量上的差异，又存在着管理结构与组织形式等到实质上的区别，但从整体上看与大型企业相比较而言有他们如下的特点和性质。　　1、 数量众多、分布面广、职工人数少、管理层次少 　　中国的中企业比重比以民营企业比重大而著名的意大利还要高出0.15个百分点。在小型企业比较集中的省份如内蒙古、安徽、福建，比重甚至达到97%以上。民营企业在我国经营范围上十分广泛，几乎涉及到所有竞争性的行业和领域。除个别特殊行业外，民营企业广东省泛分布于第一、第二和第三产业各个行业，尤其在农业、加工制造成业、建筑业、运输业、批发和零售业、餐饮业和其他社会服务业等。对每个小型企业来说，职工人数少，管理层次少往往决策灵活，对市面上场变化反应迅速成，有利于提高工作效率。 　　2、 投资少、见效快 　　民营企业投资少，建设周期短，资金回收快。因而相对比较容易兴办，能及时为社会提供需要的产品，能很快发挥投资效益，为国家积累资金。 　　3、 资本与技术的有机构成低 　　民营企业相对于大中型企业来说其资金缺乏，只能动用较少的财力开展市场营销活动，许多有关大中型企业的市场营销理论和做法都不适用于民营企业。一般来说，民营企业的生产规模小、设备简陋、技术陈旧、科研创新能力薄弱、产品档次低、花色品种少、加工深度低、大多靠模仿获取得新技术；此外人才匮乏、组织不健全、缺乏现代管理观念和知识等更是它们的弱点。 　　4、 生产经营灵活，适应性强 　　俗语说“船小好掉头”，这是对民营企业经营灵活、应变能力强的最好概括。民营企业一方面具有填补性功能，适应若干产品市场销路有限的小规模生产，弥补大中型企业的空隙；另一方面民营企业无须较大的资金额和技术力量便可开业，民营企业经营项目多，它可涉及制造业、商业、手工业、服务业等众多行业，尤其是大企业经营范围之外的市场空隙，更是民营企业大显身手的场所。民营企业可以根据市场行情的变化随时调整产品结构，改变生产方向，甚至转行。这主要是由于民营企业所提供的产品或服务大多品种单一、产量小、加工层次较低，因而能在较短时间内转产，并以量少样多的生产方式，不断开发生产新式样、新款式、新功能的新产品，从而适应变化纷纭的国内、国外市场的需要。 作为企业的经营管理者和投资者应客观的认清民营企业本身所具备的优势，又要正视当前民营企业所遇到的困难和问题，因为一方面有些困难和问题是企业成长和发展之路上必不可免的；另一方面在看到困难和问题的同时也要认识到当前政治、经济、社会和技术等到外部环境正在发生着的许多变化为民营企业的发展带来了前所未有的机遇，从而把握好这种机遇，通过努力使自己的民营企业尽快发展壮大起来。　　(二)民营企业面临前所未有的机遇 　　在政治环境方面，就我国而言，一方面党中央和国务院领导十分重视民营企业的发展，反复强调要进一步放开搞活民营企业和鼓励民营企业的发展；另一方面国家成立了一些专门的机构，颁布了一些政策来营造民营企业和非国有经济发展的政策和市场环境。 　　在经济环境方面，首先市场经济体制的建立和完善使民营企业机制活、专业化强、贴近市场、习惯市场竞争机制的优势得以更好地发挥。其次在现代经济中分工越来越细，专业化程度越来越高，各种经济实体之间互相联系、互相依赖的关系日趋增强，给民营企业的生存和发展提供了无数的机会。 　　在社会环境方面，一方面第三产业的发展为民营企业提供了非常多的成长点，另一方面社会消费需求的易变性、高级化、多样化和个性化，使产品向优质化、多品种、小批量、更新快等方向发展，也有力地刺激着民营企业的发展。 在技术环境方面，当今新技术革命有力地推动了经济由粗放型向集约型、由数量型向质量型、由物资型向知识和信息型的转变，促进了新兴部门的成长和产品的多品种少批量和小型化的发展，引起了企业规模分散化、小型化的趋势从而导致了民营企业的蓬勃兴起。二、民营企业的现状分析　　（一）总的现状 　　（1）产权不清。我国有几千万户民营企业，凡属国营或集体的资产都有是国家的企业，而它们究竟有哪些权利却不明确，可是具体生产经营要由企业来进行。产权关系没理顺，财产边界不清，无人承担企业盈亏的责任，造成国有资产