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大学生创业伙伴选择浅析 肖治刚 (广州I松 田职业学院 广东 ·广州 511370) 摘 要 一个人创业，优势是 自主性强，需要协调的矛盾少，但能力、资源、智慧都非常有限，不利于创业成功。一个好 汉三个帮，人越多力量越大、资源越多，智慧就越强。很多创业者在前期创业的时候都会因为资金准备不足、环境因素 等而选择创业合伙人。但往往选择创业合伙人也是一个技术活，因为选的如果不好，就会导致创业的失败。本文结合 电影 《中国合伙人》来分析大学生创业伙伴的选择。 关键词 创业 合伙人 选择 中图分类号：G646 文献标识码：A 1合伙人要I·生格互补 从 目标到细节，甚至到家庭等等，都在沟通的内容之列。同样 人无完人，不可能没有缺点，选择一个能弥补 自己缺点， 还需要有团队合作意识。新梦想的合伙人都有一方面做的足 或者对 自己某方面有一定补充的合作伙伴是非常有用的。比 够好，其次每个人有 自己的分工，自己做不好不要去怪罪别人 如说你是技术型的人，那么再找合伙人的时候就要找偏向管 甚至团队，要 自我检讨。最后团队成员相互学习，共同进步， 理型的。互补不仅是在业务开展方面，性格方面选择互补型 而非各司其职，各扫门前雪，团队的兴衰才是每个人的兴衰。 的也非常重要。不同性格之间的互补就可以更好地适应各种 从新梦想的发展时期，三个合伙人进行沟通，确定各 自的职责， 创业路上遇到的困难和成功。还有，选择合作伙伴一定得有 分工合作，保障公司的运行；当新梦想要从合伙制改制成股份 激情。既然选择了创业，没有激情，就没有前进的动力，不能 制出现分歧时，三个人也进行充分的沟通，确定可行性方案； 很好地投入到创业中来。 《中国合伙人》中新梦想的创立，首 当新梦想发展遇到版权问题时，三个人通力合作，共赴美谈下 先是三个各方面素质都很优秀的人才，其次他们性格上是有 其版权的使用权。因此，合伙人的沟通与合作直接影响着公 互补的，最终他们成为一个优秀的团队，所以中国合伙人 司的顺利发展。 1+1+13干出了一番惊天动地的事业，这是一个典型的优秀 4合伙人要有相同的价值观和相同的梦想 团队，团队成员各有所长，有人特沉稳，有人特强势，有人一直 在创业合作伙伴的选择上，一定要选择与 自己有相同梦 清醒。成东青充当着领导者角色，孟晓骏充当创新者，王阳充 想的人，只有有了共同的梦想，才能朝着一个 目标一起努力。 当技术顾问。一个优秀的团队要达到整体之和大于简单的相 如果你的合作伙伴和你向不同的方向奋斗，那样的创业离失 加，其成员一定是互补的。 败就不远了。新梦想的合伙人都有着相同的梦想—— “美国 2合伙人要有远大的志向 梦”，接着演变为中国人的“美国梦”，从而组建了新梦想，最后 当今社会，最大的危机是没有危机感，最大的陷阱是满足。 新梦想由孟晓骏提出上市计划，虽中途也出现了分歧，最终又 人要学会用望远镜看世界，而不是用近视镜看世界。挑选创 有了相同的梦想——中国人的“中国梦”，赢得美国人的尊重， 业合作伙伴，要选择志向远大的人。顺境时要想着为 自己找 赢回中国人的尊严，从而在美国成功上市。 个退路，逆境时要懂为 自己找出路。视野开阔，意识超前。还 同时创业合作伙伴一定要对 自己还有 自己所做的项 目完 要有很强的学习力，要勇于实践。懂得从任何的细节，所有的 全信任，相信 自己的搭档所做的一切，以及项 目的可行性，这 人身上学习和感悟，并且要懂得举一反三。学习是一种态度， 样才会尽最大的可能排除万难，走向成功的彼岸。新梦想从 只有谦卑的人，才真正学到东西。只有行动才会有结果。行 起初的创办英语培训学校开始，从肯德基大厅到废 旧国企厂 动不一样，结果才不一样。知道不去做，等于不知道；做了没 房，正是因为对 自己还 自己所做的项 目完全信任才将三人又 有结果，等于没有做。不犯错误，一定会错，因为不犯错误的 紧紧绑在了一起。经过中国式的磨合，终于成功创办了并在 人一定没有尝试。错了不要紧，一定要善于总结，然后再做， 纽交所上市、拥有市值3O亿美元的中国最大的教育培训机构。 直到正确的结果出来为止。新梦想的三个创业者