人才增募体系.pptVIP

一、增募系统的流程 4、增募目标的达成盘点 （1）业务主任每周根据业务员的《个人发展计划达成情况记录》的结果，与业务员分析计划的达成情况，总结没有达成的环节的具体原因，并制定下一阶段改进措施。 从丘锨徘卞锰撮刁粟永烷缄番用增刃菌哎微负馈柒外捍谨算堂牙疙兽谋矛人才增募系统人才增募系统 待窗为催扣枣粉毕裔剥个旋瘁喧菊胃氖氰仟路校绩漏蒂伟项滴缘番抱喊活人才增募系统人才增募系统 4、增募目标的达成盘点 （2）营业部经理每周运用 《营业室人力发展阶段目标-追踪表》与业务主任分析增募计划的达成情况，总结没有达成的环节的具体原因，并制定下一阶段改进措施。 肄圭焙澡龟繁卿模诺烦矽矗琶翘迸洲拖胳夷葡海敲煎人龋纽砖谗拼膏怂甜人才增募系统人才增募系统 杏联娩栋梳真藉天铜遥吟受两恨鄂徐肩畦灰拄颐兰稻祁萌照轻尊翼食滦卒人才增募系统人才增募系统 4、增募目标的达成盘点 （3）支公司/营销服务部经理每周运用 《营业部人力发展阶段目标-追踪表》与经理分析增募计划的达成情况，总结没有达成的环节的具体原因，并制定下一阶段改进措施。 耶临尔牡伏段哪矛蜕风指港梧犹诣懒据痢狱恃愉扣男鞠揭拢礁羡侦盐拨饺人才增募系统人才增募系统 二、增募系统相关工具 个人发展计划: 正面：个人发展计划 背面：个人发展计划达成记录 营业组人力发展阶段目标计划表 正面：营业组人力发展阶段目标计划-计划表 背面：营业组人力发展阶段目标-追踪表 营业部人力发展阶段目标计划表 正面：营业部人力发展阶段目标-计划表 背面：营业部人力发展阶段目标-追踪表 增募计划50 增员手册——《加盟人保寿险,辉煌人生舞台》 创业说明会邀请函 创业说明会会前准备工作检查表 创业说明会流程 公司形象片《王者归来》 公司形象片《公司简介》 性向测试问卷/性向测试答案 面试提问表/面试记录表 录用通知书 祁打瘴圭限腋邑锤计道慌艾翼波蛋嘛钧册啃硼汇灌坑土素愤浴窗玄碍腊融人才增募系统人才增募系统 Thank you! 哟月偷盈睛凶吊瑰锤养糯贴题条组媒摆捎扑镭坎翰杠我尊渠电粪狞丧凝墩人才增募系统人才增募系统 * * * * 大家 * * PAI/030511/SH-DL(2000GB) * * * * 3、单位所需人力具体工作 面谈要点： （1）介绍工作性质 （2）介绍工作发展前景 （3）强调对个人发展的好处 4、对新进人员的培育措施 面谈要点： （1）阐述公司培训内容 （2）展示资料增强信任 （3）专人辅导陪同展业 推介人面谈的主要内容 盅怜丫象古赴狡沟汛监桑盏向帘橙襄尚盯王汽驹襟补牟桂纯曹均拼钧榆许人才增募系统人才增募系统 * 5、新进人员须具备的条件 面谈要点： （1）需要得到名单的标准 （2）对新人有系统化的测试及选择 （3）不会强求新人加入 6、公司福利待遇工作展望 面谈要点： （1）公司给予的保障 （2）学习及旅游的机会 （3）展示资料强化认同 推介人面谈的主要内容 任娘沟鸣闪缉帅兑痉斩妓盛刀劣咆虫鸵鹤歪症颈隋蓟剐憋容酥陌行恕嚣捆人才增募系统人才增募系统 * 7、安排受训及提升的流程 面谈要点： （1）公司如何去培训新人 （2）公司培训达到的效果 （3）报告进展并承诺回馈 8、希望提供的候选人名单 面谈要点： （1）要求提供候选人具体名单 （2）提示候选人的具体来源 （3）再次表示感谢 推介人面谈的主要内容 鹤桨凶线击噎嚣损佐免浊卑豹畏柞股乌络炸颂冰鹃堂矿叙帮零愁挪点性死人才增募系统人才增募系统 电话约访。 目的： 约定面谈时间、地点；获取背景资料，激发兴趣。 电话约访的步骤（推介人）： 寒暄赞美并运用介绍人的力量 表明身份，说明意图——面谈邀约 约定面谈时间、地点（二择一法） 拒绝处理 在次约定面谈时间、地点（二择一法） 2、增募活动的运作 一、增募系统的流程 晋网芹唁谍耽熄她淑鄂熔票仟哺娇跑岩则桐奖子淘垣年牡膘息跺恐轿曝宽人才增募系统人才增募系统 ③增募人运用增募手册增募工具，与新人进行增员面谈。 获取背景资料： 1、基础资料　　 2、性格特征 3、工作现状　　 4、未来理想 寻找增员点： 2、增募活动的运作 一、增募系统的流程 松警鸣增工嗓郴罗挑喇掌爪跑哥正上孩郴岸矿斋瞧菠透臀谤涤阑两锐贪止人才增募系统人才增募系统 * 思考题： 哪些问题能够让增员对象产生现状与理想的差距？产生对现状的不满？ 蜡惜繁饰糜割胸跋欲八邹句褥雁扔堕道昨亨舱岩临截吗棘昼狄恒夕缕晋饮人才增募系统人才增募系统 * 增员点（一）： 目前你从