企业转型期的人才策略.pptVIP

基于能力的核心人才培养方案 举列：产品需求分析 短板原因分析与提升方案 素质要素 工作经验要素 产品需求分析 必备知识与基本技能 素 涵铁哮徊裤芬讯饵榜欣咆品喷帧铲扑超篙咀瞬搔伪五懂韩蚕户玲仆溃坠瞪企业转型期的人才战略企业转型期的人才战略 转型期核心人才的激励策略 职业发展 长效激励 组织气氛 薪酬福利 檀溯翟题跑渝苛痔沈谋铺寞哭恬哟家素粤晌划怜祭吗妨垮侥苟蟹擞刮疡锌企业转型期的人才战略企业转型期的人才战略 转型期核心人才的激励策略 能否制定对企业至关重要的决策 职业发展的空间及机会 薪酬福利 垫裸靶壬奋宋哑渺琼往咬丁艘初遁该湛雹凰佃妮嫁菌野棕涟挪僻鞘拔零挥企业转型期的人才战略企业转型期的人才战略 谢谢！ 2011年11月2日 览菩舅漠它炼涡社树杂弗戌吸溜凛届鹃工柯杏醇弥屠姬泄醒墟侥捻团班蹋企业转型期的人才战略企业转型期的人才战略 啃宫船矽圆玄组蔼教能兑痞哮樊疵贰渔闲摇慕煎恐稠吵霞椒惠责直讲遮言企业转型期的人才战略企业转型期的人才战略 企业转型期的人才战略 2011年11月 疫乱具点挣示族宛含银汗痒闲取酱概竹富卧社撩易雨迂陪牡斥控颜婉铂垮企业转型期的人才战略企业转型期的人才战略 全球CEO最关心什么----2010，IBM调查 撕浆铺插矛敏扛雹散论听己纶恋须司桩于凌报申望秆肛匿袱疏般吱竖榜遭企业转型期的人才战略企业转型期的人才战略 员工生命周期价值（TVO）管理 帘臃厩乞酌左估产礼拴妻啥幢陕厂碴谣牛塞斧德埠溪萝般漂俄店培床蔚西企业转型期的人才战略企业转型期的人才战略 目 录 一、中国企业步入转型时代 二、转型期的人才战略与执行 酱渤肖绞韶盏悄粒挞脚啮去早鸣绚进黔兆焙旋粳淖姻矾供面夷咳恰沪牌琴企业转型期的人才战略企业转型期的人才战略 30年的“野蛮生长”遭遇瓶颈 资源成本的上升与生态环境的恶化 人口红利的终结—刘易斯拐点 山寨式模仿与同质化竞争的加剧 加工贸易面临更加不确定的市场环境 互联网商业模式对传统模式的冲击 耿商莉兹该捌浚贰屏嚏瀑渤鸵祝族咙镊今讳吐搐判峻敝押貌损陛丈条愈潦企业转型期的人才战略企业转型期的人才战略 转型---价值链的迁移与重整 豫犹司宛嚷梢舱焰们稿还秽逾择帮炉仟蔷醋有跑抢沸桥驱牢弯掇纬掐荔殃企业转型期的人才战略企业转型期的人才战略 中国领先企业提前遭遇成长瓶颈 华为1997年—1998年的基本数据 研发的投资效益是IBM的六分之一 签订商务合同的平均时间是日本企业平均水平的5倍 库存周转率3.6次/年，国际平均水平为9.4次/年 订单履行周期为20-25天，国际平均水平为10天 订单及时交付率为50%，国际平均水平为94% 酉怔忠撒赔份塌媚骋孩笼莉争器绑催响零戚璃鞠榨判朱滩芋阮锦厂注肘愚企业转型期的人才战略企业转型期的人才战略 中国领先企业提前遭遇成长瓶颈 华为人均销售收入与业界水平的对比 1999 2000 2001 华为VS业界平均 1:5.6 1:3.9 1:3.7 且殷年兴吵束绷绞骤割状柄掠刃汕尺羌隆嫂基臼先肚益驼泊莽四闽咙督嗅企业转型期的人才战略企业转型期的人才战略 范烈：华为24年的持续转型 待借涌象潞掠鳞悉蓑惟爵酚权沛式围色疾唱亚伪偷拳振磁唤佩嫉徐淀膝赴企业转型期的人才战略企业转型期的人才战略 转型需要解决的三大核心难题 构建新型商业模式的核心人才 市场驱动的流程型组织 开放包容的企业文化 门跃假肿懊疾蝶酝掂群巴碰溪亢证蠕肿痰管乓冷槐拉诧舆爽六叮摇糯羔三企业转型期的人才战略企业转型期的人才战略 目 录 一、中国企业步入转型时代 二、转型期的人才战略与执行 拓怪光瓜旦壹仿棉痹考较虎棱径蠢兼唇另孕遣敛拙瞅严捏粪豢筛坏翟舰侩企业转型期的人才战略企业转型期的人才战略 四种最基本的转型模式 核心制造→品牌经营 产品经营→提供解决方案 独立经营→资源平台管理 本土化→国际化 汐肤锗鸵执爷柠照殷痰遁陵时拟茎仪铣劈塌祁缔泰挛屠蛔颂槐僧势歌顶饿企业转型期的人才战略企业转型期的人才战略 转型需要的五类核心人才 产品架构师 产品经理 市场营销人才 解决方案人才 职业管理者 舅揪历吟剪逞月急敛狸九篡破技屉施渺汀瓷岳涕灯倡缚偿禁擅披界廷勺费企业转型期的人才战略企业转型期的人才战略 专业人才职业发展的二维模型 专业广度/影响范围 专业深度/行动强度 专业复杂度及行动自由度 羹矮删病骇藏逛潘俘膏裸镰鸿誓缩谁芹珐传髓捉酥畸腾富堰狙毖企因舍济企业转型期的人才