支持发展促转型携手共进谋发展——农行上海普陀桃浦支行着力支持村镇企业转型发展.pdfVIP

交流平 台④ 支持发展促转型携手共进谋发展 农行上海普陀桃浦支行着力支持村镇企业转型发展 今年党的群众路线教育实践活动中，中共中央政 员制 ，简化流程，调整岗位结构，消除岗位差别，发 治局委员、上海市委书记韩正蹲点桃浦，已经4次到 挥每一位员工的工作积极性，充分挖掘网点服务和营 桃浦转型办对桃浦的未来发展作出指示 。2013年和 销的潜能。通过加强员工的综合业务培训，提升全员 2014年 ，杨雄市长在两次政府报告中，都提到桃浦地 综合金融服务的意识和能力。在实际工作中，桃浦支 区产业结构转型发展问题，普陀区也提出把桃浦地区 行努力实践从单兵服务模式向以团队服务模式为主的 建设成上海西部新兴商贸科技园区的发展 目标 ，并将 转变，为客户提供全面、专业、优质、高效的服务 ， 桃浦科技智慧城作为重点建设区域。 不断提升客户的体验 ，既提高了客户对服务的满意 切准这一发展态势，农行上海普陀支行积极融入 度，又提升了价值创造和金融服务水平。 区域经济，抓住 “打造沪上最贴心银行”活动的契机， 及时调整网点布局，健全网点功能，强化岗位配置，提 三、银行开进村镇——金融服务 升综合营销能力，重点关注小微企业金融和地区产业结 更贴心 构调整工作，以更加便捷和贴心的服务方便区域广大居 为更好地服务桃浦地 区的产业结构调整和转型发 民和企业，主动帮助解决企业发展过程中融资难等一系 展，桃浦支行一方面充实网点人员力量，理顺营销架 列问题，以实际行动将农行网点打造成区域的贴心银 构，在网点成功 申请信贷调查权后，积极开展进村进 行，构建银行、政府、企业的三赢局面。 企业的金融服务工作；另一方面桃浦支行加快网点搬 一 、 增强班子素质——金融服务 迁和装修步伐 ，在原址附近选 了750平方米的网点， 更专业 并全力加快装修进度，让区域内的居民和企业都能享 受到便捷舒适的金融服务。在桃浦支行全体员工的努 年初普陀支行即从支行部门选派一名年轻干部担 力下，村镇级企业都的金融需求都能够第一时间满 任桃浦支行行长助理，从支行营销团队抽调一名客户 足，不仅促进了企业发展 ，便捷了信贷需求，也给桃 经理充实桃浦支行营销队伍，包括网点经理在内的对 浦支行带来可观的对公存款金额。 公、对私营销人员达到5人。此外 ，网点经理作为网 点的最大客户经理 ，身先士卒，带头做好金融服务工 四、第一时间介入——金融服务 作，带领对公和对私客户经理积极进村进企业，通过 更主动 联络感情、掌握信息、协作互动，在争取服务于更多 的客户和项 目的同时，使更多的客户、资金和业务转 桃浦支行在与区镇相关部门及其公司的直接业务 入银行 ，增强双方合作共赢的信心。 合作，还以此为平台，从桃浦科技智慧城有限公司和 村级相关公司及时获取意向招商人户企业的第一手信 二、增强队伍建设——金融服务 息。在对方引荐的基础上 ，主动出击 ，超前联系客 更全