汽车行业高管薪酬对企业创新能力的影响研究-管理评论.pdfVIP

第２９卷第６期 理 论 Ｖｏｌ． ２９，Ｎｏ． ６ ２０１７年６月 Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｒｅｖｉｅｗ Ｊｕｎ．，２０１７ 汽车行业高管薪酬对企业创新能力的影响研究 １ １ ２ ２ 张越艳 　 李显君 　 孟祥莺　 魏先华 （１．清华大学汽车工程系、汽车安全与节能国家重点实验室，北京 １０００８４； ２．中国科学院大学经济与管理学院，北京 １００１９０） 摘要：面对新形势新环境下要求汽车行业由大变强的转变，中国的汽车制造业正处于产品创新、 生产优化、产业升级的关键时期，对汽车行业的自主创新有了新的要求。 汽车制造企业的高管 作为创新决策主体，对企业创新有着重要的影响作用。 本文梳理了汽车行业创新与高管薪酬关 系的相关研究，构建了我国企业创新能力的测度指标，并选取样本时间跨度从２００４ 年至２０１４ 年间上市汽车企业的财务数据及相关信息，通过构建结构方程模型分析汽车行业高管薪酬与企 业的创新能力之间的关系，实证研究表明，高管薪酬对企业的创新能力具有正向促进作用，且这 种促进作用具有持续性。 关键词：汽车行业；高管薪酬；创新能力；企业价值 引　 言 汽车行业是我国经济建设中关键一环。 从初步建设到快速成长，如今汽车产业已经成为了中国国民 经济的支柱产业。 据统计，中国汽车的产销量在２０１６ 年均超过了２８００ 万辆，已经连续八年位列全球第 ［１３］ 一 。 但新的产业形势与环境要求对汽车行业提出了新的挑战，中国的汽车行业能否在全球汽车产业升 ［１］ 级中保持竞争优势，最关键的影响因素是产业创新能力。 Ｄ’Ａｖｅｎｉ 等学者认为，只有持续高效地进行创 新才能生存发展。 基于厂商资源理论，企业作为一个独立的竞争主体，能控制的资源具有异质性，只有将 ［２］ 控制的资源转化为竞争力才能够巩固企业在行业中的地位。 Ｇｒａｎｔ 指出，从企业的角度分析，并不是所有 的资源都可以创造竞争优势。 作为竞争优势源泉的资源应当具备以下条件：有价值、稀缺、不能完全被复 制、其他资源无法替代、以低于价值的价格为企业所获得。 研究发现，真正作为企业创造竞争优势的资源 必须有价值、不能被完全仿制以及具有自我发展特性。 因此，企业所做出的正确高效的资源策略是企业进 行创新的关键一步。 企业的高管虽然是代理人，但作为企业资源的掌管者，实际上是企业重大决策的制定者与执行者。 代理 问题的有效解决是将高管与企业利益统一的关键，薪酬激励作为一项重要的措施，可以有助于消除高管与股 ［２６］ 东之间的利益矛盾，使高管在追求自己利益的同时，能够实现股东利益的最大化。 冯新舟和何自立 对高科 技创新企业的高管特征进行了总结，认为具有高技能素质、富有创新精神和团队协作能力对于高管做出正确 ［１７］ 的战略决策起到了重要的作用 。 胡威和郝龙飞基于中国汽车上市公司的高管薪酬数据，建立了行业内部 高管薪酬的公平性测度模型，将公平性考虑进高管薪酬对公司业绩的影响。 其实证结果表明行业内部的高管 ［１８］ 薪酬公平性与企业的绩效呈现显著的负相关关系 。 ［１１］ 国内外众多学者对高管的薪酬激励与企业创新之间的关系进行了探索