建筑机械设备租赁管理对策初探.pdfVIP

2014年2月 (上旬刊)l工程管理 建筑机械设备租赁管理对策初探 牛希林 汤明岩 中建七局第一建筑有限公司 摘要 ：本文介绍 了我 国建筑机械设备租赁业的现状 ，分析其 中存在的问题及其产生原因。并从行业角度提 出解决这些 问题应采取 的政策措施和推动机械设备租赁业发展的对策及思路 。 关键词 ：机械设备 租赁 管理 随着工业化进程的加快 ．机械设备的更新换代也在逐渐 的 新的。对于这些应用了智能化的机械设备．造价是非常高的．有 加快步伐 。科学技术的进步 。使得很多的机械设备为了适应市场 些施工单位可能是在施工的某一个环节上会用到这种设备 ．如 的发展 ．而在技术上进行革新 而有些机械设备的费用是非常高 果是花重金进行购买 ．是非常不划算的．并且在技术进行更新之 的．有的企业对于这些设备的使用并不是长期的．只是在生产过 后 ．设备的使用就无法跟上社会 的节奏 ．从而造成 了资金被大量 程中的某一个环节可以应用上．如果对这些设备进行购买的话 ． 的占用 ．而设备还会 闲置 。投入到设备上 的资金被浪费 所 以说 就会产生很大的资金支 出．并且在生产程序完成 以后 ．这些设备 在这种各种高新技术时刻发展的社会形势下．对需要使用的技术 就会被 闲置起来 。造成了资金的浪费。在这种情况下．机械设备 性设备进行租赁可 以很大的提高施工企业 的运行效率 它们可 以 的租赁业务应运而生了．这种模式是需要使用机械的单位或者 根据 自己实际需要的设备 ．在市场上选择最适合 自己实际情况的． 个人和设备的所有者签署租赁合同．然后定期的向设备所有者 并且在技术上还是最新的设备进行租赁 ．对于资金的占用只是很 支付一定的费用而获取设备的使用权 这项业务近些年来在我 少 的一部分 ．不但减少 了购买设备造成资金 的周转不灵 ．也不会 国得到了快速的发展 ．发展前景 比较广阔 担心因为购买了设备在不使用的时候形成 的折 旧费用 一 、 机械设备租赁 的优势 二 租赁管理存在的问题 1、互通有无．调剂余缺 1、由于我国的机械设备租赁业发展的相对落后 ．在对于设备 在有些工程的施工 中．可能会因为一些因素而导致工期需 的租赁管理上就会受到一定的限制 ．很多的企业领导对于设备的 要提前．或者耽误了工期而需要对工期进行调整 ．并且工程量 比 租赁没有一个深刻 的认识 ．在意识上还 比较落后 在对租赁业务 较大的时候 。对机械设备的使用 比较紧急．如果在这个时候购进 进行管理的时候．没有一个具体的规章制度可以遵循．只是一种 设备 ，不仅无法保证质量 ，而且会 占用大量 的资金 ．并且有些设 短期化的行为方式 ．没有形成一个长效机制 。在进行租赁业务的 备是在一些个别的施工环节 中有所应用 ．这个施工环节过后就 过程 中．将 目光太多的放到 自身利益上来考虑 ．而没有考虑到其 不会对其有所用 ．所 以如果购买设备还会造成资金的浪费．那么 他企业 的利益 ．这种做法对于市场就形成 了一种恶性机制 ．使得 就可 以通过一定的渠道进行设备的租赁 租赁市场的运行无法得到有效的运行 ．降低 了市场效益 。 对于一些机械设备比较齐全的企业．在工程量不大并且工 2、由于市场 中没有对机械设备的租赁业务形成一个有效的 期不紧的情况下 ．对于在施工 中一时用不上 的设备 ．可 以对其进 管理 ．所以施工企业在租赁业务上二也没有一个相对完善 的租赁管 行对外租赁业务。通过租赁可以获得一部分资金，这样不仅可以 理制度 ．只是一种简单的合同签署 ，对于设备的管理也不够到位 ． 让企业在经济上获取一定的利益 ．同时还可 以利用这部分资金 以上种种现象都说明在租赁管理的过程 中出现许多的问题 ．只有 对员工的福利待遇进行改善 提高员工的工作积极性 ．为企业的 将这些 问题解决掉 ．才能够对租赁市场形成有效的管理机制 发展创造更高的效益。如果企业中的人员不紧缺．还可以在设备 三、机械设备租赁管理改进