运营管理（傅惠敏）6设施布局.pptVIP

工艺原则布局方法2（SPL） 系统化布局规划（system layout planning） 关系密切原因对照表 关系密切程度与相关线对照表 活动相关线图 最终规划方案 * 若采用单独的办公室，按美国标准，每人要求约9平方米，重要职位可增加2~4倍。 按普通办公楼设计来看，普通职员可两人共用一个带窗户的办公室，总经理则一人有两窗户的办公室。 会议室可按每人2.2平方米来考虑。 如果采用模块化布置，可以节省不少面积，而且通过有效利用高度空间，可在办公室面积不扩大的情况下，提高空间利用率。 但一个单位办公室布置究竟采用模块化布置还是单独办公室布置，还要根据具体情况来定。 可能会是两种情况的混合，如一些重要的职位采用单独办公室式布置，有些部门则采用模块化布置。 若采用单独的办公室，按美国标准，每人要求约9平方米，重要职位可增加2~4倍。 按普通办公楼设计来看，普通职员可两人共用一个带窗户的办公室，总经理则一人有两窗户的办公室。 会议室可按每人2.2平方米来考虑。 如果采用模块化布置，可以节省不少面积，而且通过有效利用高度空间，可在办公室面积不扩大的情况下，提高空间利用率。 但一个单位办公室布置究竟采用模块化布置还是单独办公室布置，还要根据具体情况来定。 可能会是两种情况的混合，如一些重要的职位采用单独办公室式布置，有些部门则采用模块化布置。 精品店式能为顾客提供一个独特的购物环境，有些小的百货商店就采用这种布置，可以展现独特的形象。 表19 物流强度汇总表 序号 作业单位对 ( 路线 ) 物流强度（吨） 序号 作业单位对（路线） 物流强度（吨） 1 1 - 2 1229.53 9 5 - 6 634.81 2 1 - 3 197.40 10 6 - 7 775.48 3 1 - 4 238.584 11 7 - 8 1085.672 4 2 - 4 737.82 12 8 - 9 5 3 - 4 343.45 13 775.48 6 3 - 5 146.06 14 7 4 - 5 540.17 15 8 4 - 6 109.80 表20 物流强度等级划分表 物流强度等级 符号 物流路线比例（ % ） 承担物流量比例（ % ） 超高物流强度 A （ 4 ） 10 40 特高物流强度 E （ 3 ） 20 30 较大物流强度 I （ 2 ） 30 20 一般物流强度 O （ 1 ） 40 10 可忽略搬运 U （ 0 ） 表21 物流强度分析表 物流强度分析表 序 号 作业单位对 （路线） 物 流 强 度（单位： t ） 150 300 450 600 750 900 1050 1200 物流强度等级 1 1 - 2 A 2 7 - 8 A 3 6 - 7 E 4 2 - 4 E 5 5 - 6 E 6 8 - 9 E 7 4 - 5 I 8 3 - 4 I 9 1 - 4 I 10 1 - 3 I 11 7 - 9 O 13 3 - 5 O 15 4 - 6 O 表22 作业单位物流相关表 4 作业单位相互关系分析 （1）把各作业单位关系密切程度划分成五等，如表23所示。 （2）针对液压转向器厂的特点，制定基准相互关系表，如表24，表25所示。 （3）在此基础上，建立非物流作业单位相互关系表26所示。 表23 作业单位相互关系等级 符 号 含 义 说 明 物流路线比例 （％） 承担物流量比例（ % ） A 绝对重要 超高物流强度 10 40 E 特别重要 特高物流 强度 20 30 I 重要 较大物流强度 30 20 O 一般密切程度 一般物流强度 40 10 U 不重要 可忽略搬运 表24 基准相互关系 字 母 一对作业单位 密切程度的理由 A 原材料库与铸造车间，机加工车间组装与性能实 验室 搬运物料的数量和次数