管理制定和实施规则的技术——管理规则论引论.pdfVIP

第6卷第8期 管理学报 V01．6NO．8 Chinese of 2009年8月 Journal Management Aug．2009 管理：制定和实施规则的技术 ——管理规则论引论 班国春 (深圳海天出版社) 摘要：通过对人类社会各类管理现象的考察，以及对几种代表性管理定义的分析，归纳出 管理活动的特有行为方式的本质是制定和实施规则，并据此提出管理的基本职能及其相应的 基本工作环节。 关键词：管理本质；管理职能；制定规则；实施规则 中图分类号：C93文献标识码：A 文章编号：1672—884X(2009)08—1001—07 ofRule and Management：ATechnologymaking Implementation BANGuochun (Haitian Press，Shenzhen，Guangdong，China) observationonvarious and ofseveral Abstract：Through managementpracticesanalysis represen— tativedefinitions thatthe ofmanagement，thispaperproposes behaviormodel，i．e．essenceofman— isrule and thefundamentalrune— agement implementation．Furthermore，thepaperproposes making tionsand and processes management． of of words：essence Key management；functionsmanagement；rulemaking；rule 自从有了人类，便开始了管理实践，并开始 就是由一个或更多的人来协调他人的活动，以 了“如何管理”的思考和探索。而由机械化大生 便收到个人单独活动收不到的效果而进行的活 产的发展引发的、以企业管理研究为先锋的现 动¨]。④管理是筹划、组织和控制一个组织或一 组人的工作n]。⑤给管理下一个广义而又切实 代管理研究仅仅100年历史。虽然100年来管理 理论“丛林”茂盛，但“什么是管理”这个管理学 可行的定义，可把它看成是这样的一种活动，即 它发挥某些职能，以便有效地获取、分配和利用 的基本问题却尚无确切的权威答案，一直成为 人的努力和物质资源，来实现某个目标o]。⑥管 困扰管理学理论发展的一个主要障碍。