基于零度管理的虚拟企业结构模型研究.pdfVIP

第25卷第7期 科技进步与 对策 V01．25No．7 2008年7月 and Jul．2008 science＆Technology ProgressPolicy 基于零度管理的虚拟企业结构模型研究 樊瑞满．郑建国 (东华大学旭日工商管理学院，上海201620) 摘 要：零度管理为管理学家提供了一个绝好的战略目标，虚拟企业是实现零度管理最好的手段，结合两 者的优点，探讨了基于零度管理的虚拟企业结构模型，分析了基于零度管理知识转化价值的过程，为虚拟 企业组建、运行提供了一个可操作的结构模型，实现了零度管理虚拟企业模型构造的突破。 关键词：零度管理：虚拟企业；结构模型 中图分类号：F406 文献标识码：A 文章编号：1001—7348(2008)0r7枷53—05 了《虚拟企业：2l世纪企业的构建和新生》嘲一书，从产品 O 引言 角度出发，对虚拟企业的概念进行了探讨。1993年Byme 在美国《商业周刊》上发表《虚拟企业》一文，明确了虚拟企 20世纪90年代以来，网络技术的进步和经济的发展 业定义为：“多个企业迅速形成的、暂时的公司联盟，以迅 加剧了当今加速产品周期的竞争，基于传统思维模式的企 速抓住快速变化的机遇”阴。 业战略受到挑战。网络消除了一切行业、地域和空间上的 界限；市场需求的瞬息万变，这些都使得缩短产品循环周 期成为一种趋势。“在工业革命时代的一件产品生命周期 为4—7年，而现在这个周期却被缩减到2—3年，并且这个 周期还在迅速下降”【I】。如何应对这种环境的变化、缩短企 业产品开发周期、提高产品质量、降低成本、加强服务，进 而实现企业对市场的需要快速反应．这些都成为当今管理 者以及研究者关心的问题。 “在传统经济中，零代表虚无；在知识经济中，零代表 一切”闭。适应时代的管理的需要，零度管理提出了新的创 新理论。这种理论鼓励人们抛弃一切束缚，勇于打破传统， 超越组织界限，接受新的挑战。零度管理提出了零物质、零 时间、零滞后、零管理、零障碍、零排斥、零技术闭。零度管理 这8个方面。正是帮助我们解决时代问题的制胜法宝(图 1)。零度管理的这8个方面包含了时基管理、无边界组织、 学习型组织的思想，目前对其研究主要集中在无边界组织 的模型构建间。关于零度管理的整体实现方式、以及其如 何适应零度管理的战略要求，目前的研究尚未成型。 围l 霉度管理模式 虚拟企业也称虚拟组织(vinualorganization)、扩展组织 (extendedenter耐8e)、网络组织(networkofenterp—ses)旧，于基于虚拟企业的实现．国内外学者提出了许多具有典 199l由Preiss与Goldman和Nagal在《2l世纪制造业的研 究——一个工业主导的观点沪研究报告中提出，由此开始 拟企业组织方法和集成构造¨q；Mezgar针对小规模企业的 虚拟企业协作形式给出了一个网络化协调运作框架【llJ： 了虚拟企业的研究热潮。1992年．Davidow和Malone发表 收稿日期：2007—03—06 基金项目：上海市社科基金(2005BJB001)，陕西省自然科学基金(2004F23) 作者简介：樊瑞满(1979一)，男，河北唐山人，东华大学旭日工商管理学院硕士研究生．研究方向为虚拟企业、运营管理学；郑建国 (1962一)，男，福建