项目化管理视角下企业培训体系的优化.pdfVIP

项目篁理技术 2014年6月 88 PROJECTMANAGEMENTTECHNOLOGY 第12卷第6期 项目化管理视角下企业培训体系的优化 刘恩健1 陈永霞2 (1．中国土木集团公司，北京100038； 2．天津市道特企业管理咨询有限公司，天津300074) 摘要：信息化时代下，要求组织内成员不仅要自我学习，而且要形成组织内的相互学习，达成对组织管理 能力提升路径一致的理解，共同提升管理认知和能力。通过对当前企业内部人员培-；jiI现状的深入分析和研 究，总结出现阶段人员培训在功能定位、培训内容及培训效果方面具有很大的随机性，没有形成科学的培 训体系。将项目化管理理论与企业培训相结合，旨在提供一套相对系统的企业培训体系，并提出优化路径 和建议。 关键词：项目化管理；人员培训；培训体系；培训效果 0 引言 1 理论综述 随着国际经济环境的变化，信息已经成为人 类社会赖以生存和发展的重要基础。项目化管 1．1项目化发展趋势 理，即基于企业发展的视角，为有效地适应当今 随着信息化时代的来临，社会发展的全球 企业项目化越来越强的趋势，以专业化的职能管 化、市场化、民主化趋势得到进一步增强，企业 理为基础，以系统化的综合管理为核心，进而以 经营环境复杂多变，企业创新性活动日益增多， 项目为牵引，以规范为目标，打造既能系统整合 企业重复性经验维持的时间越来越短。以往企业 企业内部资源、动态响应外部变化，又能够落地 可以保持很长时间的市场、技术等优势很快被竞 争对手获得或超过。有数据表明，竞争环境下企 实操的企业管理范式，促进并实现企业持续、稳 业中的一次性、临时性的工作，达到了企业活动 定、健康发展。该范式已为当今国内外管理学术 的50％，甚至有的企业内部这种活动比例高 界和企业界广泛认可，并且在企业内部顺利 达80％¨。。 开展。 在企业项目化(项目导向型)发展趋势中， 由此可见，项目化管理已成为时代发展的必 除基建、技改、研发、市场开拓等项目活动日益 然要求，在项目化管理中人员管理处于支撑地 增多外，即便规范运作特征最为明显的传统生产 位，人员培训又是人员管理的重要内容；信息化 制造，也表现出越来越强的项目特征，生产制造 时代下，要求组织内成员不仅要自我学习，而且 活动的项目化趋势明显。 要形成学习型组织。而培训对于企业整体发展有 1．2项目化管理应运而生 着重要的作用，理应得到企业的重视。然而由于 与自然界一样，人类社会也遵循“物竞天 种种原因，企业培训往往具有较大的随机性，企 择，适者生存”的自然法则。真正能够有所发展 业培训问题较多，培训效果与企业业绩相关性不 并日益壮大的企业，其未必是资金实力最强、市 大，存在着“头痛医