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匆宁软咎极术字阮学报 2013年第18卷第5期
V01.18No.5
of 2013
Journal
NanningPolytechnic
网络组织理论在高职院校
实训管理中的应用探索
罗良陆郑勇杰
(南宁职业技术学院现代教育技术中心,广西南宁53008)
[摘要】在高职院校实训教学的管理中,与传统科层管理相比较,网络组织管理模式弱化了上下级之间的层级关
系,促进了管理部门之间的协调,加强了实训室之间的沟通和共享,提升了实训体系的管理效率。通过搭建实训
管理信息化系统平台、有选择地将部分职能推向市场、实施组织文化建设等途径,建立有特色的实训管理体系,
对于高职院校的内涵式发展有深远的意义。
[关键词]高职院校;网络型组织;实训管理;科层管理
【中图分类号1G718.5【文献标识码】A 【文章编号11009-3621(2013)05-0085-04
网络型组织结构是一种新形式的组织设计,它
使组织对于来自外部环境的刺激具有更大的适应 织是由多个独立的个人、部门和企业为了共同的任
性、应变能力。随着中国经济和社会的快速发展,目 务而组成的联合体,它的运行不是靠传统的层级控
前高职院校的实训基地建设也呈现规模大型化、结 制,而是在定义成员角色和各自任务的基础上通过
构综合化、系统复杂化、设备高档化的趋势。实训基 密集的多边联系、互利和交互式的合作来完成共同
地的管理不仅要应对当前社会对职业技能的需求 追求的目标。如果某一项使命需要若干个节点的共
多样化、变换迅速等时代特点,还要面临如何提高 同参与,那么它们之间的联系会有针对性地加强。密
实训基地建设的内涵、提高市场竞争力等问题。因 集的多边联系和充分的合作,是网络组织最主要的
此,建立何种组织管理模式,以及如何建立才能更 特点【1】蹦。
好地激发人的积极性、主动性,管理好实训基地的 对网络组织的含义,可以从以下几个方面理解:
人、财、物,从而提升实训教学水平,是亟需关注的 1.网络组织的每个节点都具有一定的应变与
现实问题。本文就如何建立一个灵活、高效的实训 决策能力,能对内外部刺激产生的信息进行加工和
管理体系进行阐述。 处理。
2.各个节点有着共同的目标,通过信息共享
一、网络组织的理论及其特点 和沟通,围绕着同一目标运转。
.3.网络组织具有边界弹性,各节点遵守一定的
迄今为止,有不少学者都对“网络组织”下过定 组织规则,依靠规则运行,各节点在遵守规则的前提
S.Achrol
义。其中学术界认同度较高的定义是Ravi 下可自愿进入、退出。
【收稿日期】2013_06-25
【网络出版】http://www.cnki.net/kcms/detail/45.1268.C1107.025.html
201 IJGA210)。
【基金项Ell 1年新世纪广西高等教育教改工程项目“高职示范院校实训管理信息化建设研究”成果之一,(201
【作者简介】罗良陆(1956一)男(壮族),广西南宁人,南宁职业技术学院现代教育技术中心主任,副教授,主要从事高职院校实
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