QCC品管圈基础培训--hawk.guo.pptVIP

* 品管圈之七大手法： 查檢表、層別法、柏拉圖、特性要因圖(魚骨圖)、管制圖、散布圖、直方圖 常用圖表: 柱狀圖(又稱長條圖)、圓餅圖、扇形圖、 推移圖 (又稱折線圖)、甘特圖、雷達圖 * * 1.公司的規條 2.工會之事宜 3.廠內員工之調配 4.人身攻擊 5.生產日程之更改 6.品質水平之調低 7.各項財政預算 8.有關設備之投資 9.薪金、福利等之調整 品管圈推行不宜討論及解決事項 * 品管圈活動的持續發展， 需 要 你、我、他 一點一滴的不懈努力！ 謝謝大家！ 大量资料 天天更新 大量资料 天天更新 * QCC品管圈 Helping you build a better business ! 协助您建立更佳的事业！ * 5S 整理整頓 MBO 目標管理 QCC 品管圈 CMM 顏色管理 QIT 品質改善小組 PAC 績效管理 SPC 統計制程管制 提 案 改 善 制 度 TPM 全面設備保養 VMM 目視管理 QCM 品質成本管理 VA/VE 價值分析/價值工程 工廠常用12項品質改進活動 * 如何正確看待品管圈 品管圈：是同一工作現場的人員自動自 發地進行品質管制活動組成的小組。 品管圈活動：這些小組做為全公司品質 活動的一環，在自我啟發、相互啟 發的原則下，活用各種統計方法， 以全員參加的方式不斷地進行維實 及改善自己工作現場的活動。 * 如何正確看待品管圈 品管圈的精神：尊重人性、建立光明愉 快的現場。發揮人的能力、開發無 限的腦力資源。繁榮企業、改善企 業體質。 品管圈的作法：自動自發、自我啟發、 全員參加、全員發言、相互啟發。 * 如何正確看待品管圈 品管圈的目標： 提高現場水准， 提高現場士氣， 提高品質意識， 提高問題意識， 提高改善意識， 現場成為品管 重心。 * 提高素質 增加工作滿足感 提高效率 增強歸屬感 減少浪費 降低流動率 降低成本 發掘人才 提高士氣 發掘員工 加強上下溝通 提高質量意識 改變工作態度 改善管理 品管圈的效用 * 品管圈活動對現場人員的好處： 1. 在現場一起工作的同事有相互切磋，一起學習的 時間，使自己能不斷地上進。 2. 大家一起來動腦，把自己的構想創意，在現場實 現，使自己每天工作的現場變得更加美善。 3. 能獲得上級的尊重及相互尊重，大家一起建立光 明愉快的現場。 4. 能培養現場人員自己做企劃，自動自發處理事物 的風氣。 5. 能發揮現場人員的總合力，構想出一個較輕松愉 快，又能使生產力更高效果，更好的工作環境。 6. 能使我們的人生更有意義。 * 品管圈活動的十大歡樂： 1. 獲得自信心的歡樂。 2. 獲得他人贊賞的歡樂。 3. 自己的能力能充分發揮的歡樂。 4. 自己真正實力能被確認的歡樂。 5. 自己能不斷成長、充實的歡樂。 6. 自己的潛在能力能實現的歡樂。 7. 與大家一起協力合作的歡樂。 8. 友情、感情能付出給他人的歡樂。 9. 在優秀公司內工作，有機會參加品管圈活動 的歡樂。 10.滿足物質生活的歡樂。 * 品管圈編組的目的： 1. 提高現場第一線管理人員的領導及管理能力。 2. 提高現場士氣，使品質活動能貫徹至最底層，提高 現場的品質意識、問題意識、改善意識。 3. 作為公司品質活動的一環，以現場為核心，徹底執 行公司的方針，進而大家共同來發掘問題，加以研 究分析，並通過標準化促使品質保証系統的有效進