人事专员工作操作手册200804-适用其他.pptVIP

* 人力资源操作手册 2008年5月份 酒店：入职招聘 酒店员工招聘流程 空缺需求 渠道选择 发布信息 招聘/初试 店总 城市人事经理（管理人员） 酒店人事专员（基础人员） 负责人 城市人事经理（管理人员） 酒店人事专员（基础人员） 酒店人员编制表 招聘信息 应聘登记表 应聘登记表 复试 审批/录用 店总（管理人员） 相关部门负责人（基础人员） 店总 城市人事经理 城总（资深店长） 应聘登记表 城总（资深店长）审批和城市人事经理审批的邮件 相关表单 步骤 酒店根据空缺需求招聘 基础人员/录用需店长审批 管理人员录用需城总（含资深店长）/大区HRM审批 注：1 店长需在应聘登记表上签署录用意见、基本薪酬和试用期； 2 管理人员录用需城总（资深店长）审批、城市人事经理审批，邮件打印存档; 3 酒店人员编制表是酒店根据运营部颁发的核编规定提报酒店编制,经城市总经理审核,HR-AVP核准后执行 4 应聘登记表按“流水编号规则”在表格右上方编号,然后存档 编制管理： 1、新酒店核定编制（按照出租率） 2、孕产病假没有增加编制 3、公司对空缺职位进行了监督，体现在月报中 酒店员工招聘流程 空缺需求 招聘筛选 面试 审批\录用 注：1 店长需在应聘登记表上签署录用意见、基本薪酬和试用期； 2 值班经理\客房主管以上(含)人员录用需城总审批、区域人事经理会签（邮件），邮件打印存档; 3 酒店人员编制表是酒店根据运营部颁发的核编规定提报酒店编制,经城市总经理审核,人力资源总监核准后执行 4 应聘登记表按“流水编号规则”在表格右上方编号,然后存档 5 内部背景调查： A、适用于酒店所有面试合格将录用人员 B、调查结果由店总在《应聘登记表》中记录并备案 C、面试后入职前完成内部背景调查 D、若录用人名单在所调查“不建议录用人员名单”中，酒店则不再录用。 内部背景调查 内部背景调查： ? 在“如家员工信息网” /staffinfo上点击“人力 资源部专栏”打开“不建议录用人员名单”， 进行“姓名/身份证号码”核实 ? 适用于所有面试合格将录用人员 ? 《应聘登记表》记录相应调查结果并备案 新增内容 相关表单 负责人 步骤 店总 新增内容 应聘登记表 新增内容 新增内容 酒店员工招聘流程 员工报到 核对个人资 料（当天） 签订劳动合同／劳动用工协议（一周内） 办理入职手续 登记花名册（当天） 员工档案建立（一周内） 建立员工档案 员工本人 酒店人事专员 步骤 负责人 相关表单 交个人资料（当 天） 劳动手册、退工单、身份证原件及复印件、学历证明原件及复印件、公积金帐号、暂住证（外地员工）、健康证，两张一寸照片 酒店人事专员 员工本人 酒店人事专员 员工本人 相关部门 404专员 酒店员工手册 操作规范手册 酒店员工手册培训签字记录 《商业行为和道德规范》 《员工声明》 酒店员工入职办理流程 员工个人资料 劳动合同文本一式2份／劳动用工协议一式２份（店长/酒店人事专员一式3份） 入职培训 介绍新员工（当天） 操作规范培训（当天） 酒店员工手册培训 （入职一月内） 《商业行为和道德规范》 培训并签署《员工声明》 酒店人事专员 员工花名册 员工档案材料： 1.员工登记表（附照片） 2.身份证复印件 3.劳动合同／劳动用工协议 4.健康证 5.劳动手册或暂住证 6.学历证明复印件(个别岗位) 7.其它材料复印件(特殊岗位) 8.需存档资料 档案袋外附档案材料清单(见附件) 注： 1 前台员工、值班经理及店助需提供学历证明复印件,其它岗位不做硬性要求； 2 各地员工入职按照当地劳动部门需要的材料要求员工缴纳 　　3 根据用工性质不同签定劳动合同/劳动用工协议 酒店：入职招聘 入职管理： 1、员工双重用工控制 酒店员工入职办理流程 酒店：薪资福利 提醒转正提前2周 员工填写转正评估表 员工自评 直线上级与员工沟通并评估 上级考评 合格 店长在转正评估表上 签字 值班经理\客房主管以上人员(含)转正需城总审批、区域人事经理及大区人事经理会签