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·18 · 价值工程 复杂产品研发项目技术风险识别研究 TechnicalRiskIdentificationStudyfor ComplexProduct DevelopmentProject 王斌喜WANGBin-xi曰楚岩枫 CHUYan-feng （南京航空航天大学经济与管理学院，南京210016） （CollegeofEconomicsandManagement，NanjingUniversityofAeronautics andAstronautics，Nanjing210016，China） 摘要院对复杂产品研发项目，本文综合运用核对表、解析结构模型与贝叶斯网络技术来完成技术风险的识别工作，为进一步量化 研究技术风险发生的概率以及后果做好准备工作。此识别技术能够提高识别的效率与准确性。 Abstract院 For complex product development project, this paper identifies the technical risk through the integrated use of risk checklist,analytic structuremodeland Bayesiannetwork technology. It isapreparatory work for the further studyto quantify the probability andconsequencesofthe technicalrisk.This methodcanimprovethe efficiency and accuracyofidentification. 关键词院复杂产品；研发项目；技术风险识别；贝叶斯网络 Keywords院complexproduct；RDprojects；technicalriskidentification；Bayesiannetworks 中图分类号院C93 文献标识码院A 文章编号院1006-4311（2014）31-0018-03 （ 0 引言 产品研发的复杂性，引入产品分解结构 PBS）与工作分解 通过文献可以发现在新产品的研发这个范围内，各种 结构（WBS）来辅助进行识别。其中PBS 可以指导风险识 技术风险、技术风险因素的定义内涵都相差不大，一般都 别人员来了解整个产品，知道整个产品的结构、模快，从而 认为复杂产品研制过程中项目在预订的资源约束条件下， 明确高风险的部件、模块；而WBS 可以使技术风险识别人 达不到要求的技术指标的可能性及差额幅度。而技术风险 员熟悉在整个研发过程中进行的一系列具体工作，从而使 因素就是导致技术风险发生的各种风险源，技术风险一旦 风险识别人员明确高技术风险的 PBS WBS 发生则产生技术风险事件。但是由于研究问题或者研究的 步骤。这样为下一步利用核对表 是什么 做什么 出发点不同，各种技术风险、技术风险因素的确定与寻找 找出潜在的技术风险与技术风险 的侧重点都不相同。有两个大的方向，一个是从整体的角 。本 高风险部件、高风险步骤 因素做好准备 文识别技术风 度来寻找技术风险、技术风险因素，即从整个项目进度、费 ： 险的基本思路是 首先借助于产 用、性能方面的不确定性考虑问题。这样的文献有很多，比 品分解结构（PBS）与工作分解结 核对表识别 如[1][2