医学科研院所创新博士后管理的实践及思考.pdfVIP

THEORY■论文 医学科研院所创新博士后管理的实践与思考 文 / 许聆音 李 贞 李志远 博士后 医学科研院所 政策建议 【关键词】 在对一些医学科研机构管理人员、博士后、博士后导师进行访谈和文献分析的基础上，就目 【摘 要】 前医学科研院所博士后工作中存在的问题进行系统分析和研究，并结合中国医学科学院病原生物学研究 所在创新博士后管理工作中进行的有益探索，提出改进博士后管理工作的政策建议。 博士后制度创立和实施近三十年来，通过博士 进，各种人才流动渠道已经打通，博士后流动站面临 后培养，在医学科研领域造就了一批具有国际竞争力 着国外知名高校、科研机构、大型跨国公司和国有企 和自主创新能力的高层次人才。然而，通过访谈、座 业激烈的人才竞争，而流动站因为经费所限提供不了 谈和查阅文献，以及与同类医学科研院所的交流中， 具有竞争力的工作、生活环境和薪资待遇，使得博士 发现还存在一些制约博士后工作良性发展的问题。作 后岗位成为优秀人才排在出国、进入外企和国企以及 为以从事基础医学研究为主的科研院所，本单位从博 成为事业单位正式编制之后的工作选择。 士后工作理念、管理机制入手，在创新博士后管理体 1.2工作经费投入不足 系上进行了有益的实践和探索，逐步将博士后人员发 充足的经费是博士后事业健康可持续发展的保 展成为研究所青年科技人才的主要来源。 证。目前，很多同类科研院所博士后的科研经费主要 　　　 来自于合作导师的课题经费和博士后申请的全国博 1主要问题 管会的基金。据调查，约 41% 的博士后人员希望能 [1] 通过访谈和调研，目前博士后工作主要存在博 申请到科研经费，开展自己感兴趣的研究课题 。由 士后优秀生源不足、经费投入不足、管理和保障机制 于合作导师申请课题时已形成自己的科研思路和研 不完善、考核激励缺乏等方面的问题。 究领域，如果博士后仅在合作导师预期目标的框架下 1.1优秀生源不足 从事研究工作，其主观能动性就会受到一定程度的限 我国博士后制度实施伊始，由于可以解决博士 制。尽管中国博士后科学基金建立了面上资助和特 后本人及其家属户籍，人员经费支持又较大，博士后 别资助项目，但由于申请难度较大、资助力度不够， 在社会上具有很高的地位，吸引了许多优秀博士毕业 从事基础医学研究的博士后独立开展医学实验研究 生加入到博士后的队伍中。随着国家社会经济发展， 仍然显得捉襟见肘。 原有的一些制度措施已不能吸引优秀人才从事博士 1.3管理机制不够完善 后研究工作。特别是近年来人事制度改革的不断推 博士后在站时间仅有 2 ～ 3 年，对于从事基 础医学科研工作的博士后本人来说，这么短的时间 可能只够一个全新科研方向的开端，很难进行深入 中国医学科学院病原生物学研究所，100730 北京市东 城区东单三条9号 的探索和攻关 ；出站后去向不明朗，容易造成博士