企业家技术创新力的评价及比较.pdfVIP

第1麓(总第290麓) 财经问题研究 Number Serial 1(GeneralNo．290) 2008年1月 ResearchonFinancialandEconomicIssues January，2008 企业家技术创新力的评价与比、较 刘怀民1，关 伟2 (1。辽宁省教育厅辽宁淀鬻110032；2。辽宁攥蕊大学城帝与嚣境擘靛，辽宁大连116021) 摘要：本文在分析梅成企业家技术创新力各要素及相互关系的基础上，旃建了企监家技术舒 新力的评价指标体系，应用层次分析法对外资企业、民营企业和国有火中型企业的企败家技术 翎新力遮行比较分耩。 关键词：企业家；技术创新；企业家技术创新力；屡次分析法 孛强分类号：F272。9t 文献檬识褐：A 文耄编号：1000—176X(2008)01-0t25-05 一、企业家技术创新力要素及相互关系 企业家技术创新力，表现为在整个技术创新活动 企业家作为推动技术创新的主导要素一直是 巾，企业家在某种动力的驱使下能够有效地组织 创新理论研究的核心和焦点问题。按照厄特巴克 技术创新活动，推动技术创新各环节提高效率，以 (J．M．Utterback，1994)对技术铷新的界定，技术保证高质量的技术宦l薪成果持续产生，并麓够把 创新是由产品创新和工艺创新连续而成的，目标 握时机果断决策将创新成果迅速市场化的能力。 是获得市场成功的一系戮研发、生产、商业纯壹至 企鲎家豹技术创薪力应包括以下几个方藩：企监 扩散的创造性活动。¨1这是一个复杂的过程，每 家的技术创新能力、企业家的技术创新动力、企北 个环节都存宣己翡主薅，妇研发游主体是科研人 家静技术龟l薪决策力以及金熊家敲技术剖辫 员，生产的主体是技术人员，商业化的主体是企业 环境。 家等。但是技术创新的本质就是薪产燕、薪过程、 企业家的技术截薪熊力主要是指企炫家的翻 新系统和新服务的首次商业性转化旧』，企业家由 身素质，是企业家为了保证技术创新顺利实现而 于具有烧发盟创造成功的商品他的功能成为整个 在工作中体现的所有能力的总合，这些素质包括 技术创新活动中不可替代的关键环节，此外作为 企业家的学习熊力、企业家的应变能力、企业家识 其他技术创新活动的支持者和推动者，企业家在 别机遇的能力、企业家的心理素质和企业家吃瞢 与各种内外环境的互动中总是发挥着能动和主导 耐劳、踏实肯干的麓力等等江p笋’。这些能力大 的作用，并且总是能够“构建”出一种技术创新的 多来自于后天的培养和训练，是熊彼特强调的企 可能性。睁。因此，我们将企韭家视为整个技术创 渡家创新精神的物质基础，企业家兹个人能力越 新活动的主体，这种主体地位并非单一因素所致， 强，实现创新的可能性就越大。 根本的表现为通过企监家发挥作用装备稀复杂因 企韭家的技术饿薪磁力包蕤内部激励藉外郝 索相互影响并最终达成动态平衡的某种合力，即 压力两个部分，既体现在物质层面也体现在精神 收稿日期：2007—10—25 作煮简介：刘怀民(1965一)，男，辽宁本溪人，博士研究生。E—mail：Liu—huaimin@163．corn 万方数据 126 财缎问题研究 2008年第1期总第290期 滋面。内部激励包括技术创新成功带给企韭家的 企韭家圈企韭丽裕的技术环境和市场环境的 个人利益，企业家对成功的渴望，企业家在技术创 博弈Mj。 薪中获褥赡声望程权力；外部压